吉林省邮电规划设计院培训管理制度目录引言4 第一章总则5 第一条、培训的目的5 第二条、培训的原则 5 第三条、培训适用范围 5 第二章培训组织体系5 第一条、培训组织设置5 第二条、两级培训体系 6 第三条、培训制度6 第三章培训需求评估6 第一条、 目的 6 第二条、培训需求评估的核心 6 第三条、培训需求评估要素 6 第四条、培训需求评估准备 7 第五条、培训需求调查计划制定 7 第六条、培训需求调查实施 7 第七条、确定培训需求 8 第四章制定培训计划8 第一条、目的 8 第二条、培训计划的层次 8 第三条、制定培训计划的依据 8 第四条、确定培训策略9 第五条、培训课程设计 11 第六条、确定培训教师 11 第七条、培训活动安排 12 第八条、资源配置 12 第九条、培训费用预算 13 第十条、备选活动方案 13 第五章实施培训方案13 第一条、培训准备 13 第二条、组织培训 13 第三条、信息反馈 13 第四条、计划修正 13 第六章评估培训效果13 第一条、目的 13 第二条、评估内容 13 第三条、选择评估人 14 第四条、评估 14 第五条、评估报告 14 第七章培训激励14 第一条、择优奖励 14 第二条、提薪与晋级 14 第八章新员工培训14 第一条、目的 14 第二条、培训内容 15 第三条、培训方式 15 第九章基层管理人员培训15 第一条、目的 15 第二条、培训内容 16 第三条、培训方式 16 第十章中层管理人员培训16 第十一章高层管理人员培训16 第一条、目的 16 第二条、培训内容 16 第三条、培训方式 16 第十二章专业人员和业务人员培训17 第一条、目的及对象 17 第二条、培训内容 17 第三条、培训方式 17 第十三章员工培训协议 17 第十四章附件18 附件一、主要流程18 1、培训开发流程图19 2、培训需求评估流程图20 3、培训计划制定流程图21 4、培训计划实施流程图22 5、培训效果评价流程图23 附件二、主要表格24 1、培训需求调查表24 2、年度培训计划表25 3、培训课程计划表26 4、培训效果评价表27 5、培训教师评价表28 6、培训费用分析表29 7、培训档案表30引言随着全球经济一体化的发展和知识经济时代的到来，企业越发处在一种动荡、变化的环境中， 企业的未来具有鲜明的不确定性特点。企业要生存和发展就只有依靠组织的力量，形成企业结构化的核心能力，以此应变市场，超越竞争对手，超越不确定性。核心竞争能力存在于组织中，归根到底固...
