同心同德群策群力以科学发展观全面提升公司整体发展水平同心同德群策群力以科学发展观全面提升公司整体发展水平——在 2004 年 12 月 28 日********公司第三届职工代表大会第二次会议上的工作报告经理*** （审议稿）各位代表：现在，我代表公司向大会作工作报告，请予审议。一、 2004 年工作回顾2004 年，是公司广大干部职工向着公菊宸⒄鼓勘暝低平囊荒辍ｔ?span lang=en-us>**党委和 ** 的正确领导下， 公司各级党政组织团结带领广大干部职工， 认真贯彻十六大和十六届四中全会精神，适时调整工作思路， 紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题，抓住重点， 统一思想， 规范管理，团结进取，各项工作都保持了良好的发展态势。（一）通过调整工作思路，经济总量稳步增长年初，公司制定了“巩固 ** 市场、重点突破 ** 市场”的工作思路。积极推广应用以 *** 为核心技术的 ** 技术，采取测量、软件、工具、仪器等“集成式一体化”技术服务模式，加快了钻井速度，缩短了建井周期，在油田内部共完成各类定向井 ** 口，比去年增长 19％，创历史最高纪录。针对油田已进入“三高”阶段，积极推广机械钻速快、 油层保护效果好的泥浆体系，以强抑制钻井液技术服务为突破口，把泥浆技术服务作为公司新的增效点，共完成泥浆技术服务井**口，比去年增长 59％，泥浆配制 ** 立方米，比去年增长57％。公司经济总量有了较大增长，全年主业创收24580 万元，支出 23050 万元，实现内部利润1530万元（含资产收益费 1480 万元）；多元经济收入 8100 万元，实现利税 970 万元。（二）通过优化业务流程，服务质量明显提高公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行，实行“市场开拓、生产运行、结算协调”一体化管理，进一步完善了“生产组织零准备、服务零缺陷”的精益化服务模式， 全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。重点项目实行项目管理制，以全员、全方位、全过程的立体式质量控制，实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。 ** 技术服务方面重点强化了 ** 区块强抑制泥浆项目的生产组织运行，共完成强抑制泥浆技术服务井36 口，优质的服务赢得了甲方的赞誉，为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础，也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。** 技术服务方面，水平井fewd 服务率达到 88％，比去年提高了 36％，为公司直接创收 1300 万元。在中国质量协会、全国用户委员会开展的“用户满意...
