员工应聘面试程序行政人事部对应聘者简历进行初筛或网上搜索符合要求简历初筛后的简历转交相关负责人待选行政人事部对选出的应聘者进行预约面试（初试）行政人事部对选出的应聘者进行初试行政人事部出具初试意见， 转给部门主管领导或相关上级领导复试行政人事部汇总复试意见， 通知新员工入职经 初 试 淘 汰 不 符合 企 业 需 求 的 应聘人员经初试将不适合企业当前职位需求但有发展前景的应聘人员资料作为人力资源储备留存经 复 试 淘 汰 不 符合 岗 位 需 求 的 应聘人员经复试将不适合企业当前职位需求但有发展前景的应聘人员资料交给行政人事部作为人力资源储备留存用人部门提出招聘需求，提供招聘简介给人事部行政人事部完善招聘简介，进行职位发布
员工入职流程图新员工公司领导行政人事部任职部门相关职能部门关联流程
聘用通知经主管上级领导审批下达行政人事部办理门禁卡、钥匙、电话、发放办公用品等新员工入职流程招聘档案劳动合同本埠员工身份证学历 /学位证职称 /等级证离职证明⋯⋯照片一寸两张存档信 息 部 设 置 内网权限、 开通公司邮箱员工日常管理规范阅 读 并 遵照 执 行 同时签订“承诺书”入职培训 /考核制度大纲进入试用期培训试用收取资料签订劳动合同报到外埠员工提前一个工作日发布就职通知就职准备工作确认信 息 部 准 备设备熟悉工作环境内网录入准 备 座 位 和工作安排安排岗位、座位，工作介绍获取新员工联系方式：手机号、 MSN 、e-mail 等
一、目的对新员工进行正确引导，帮助新员工融入企业文化氛围，了解企业价值观，形成企业认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作业绩打下基础
二、责任部门行政人事部负责员工由社会 （院校） 到本企业的引导， 各相关部门负责员工由本企业到部门（岗位）的引导
三、管理内容1、向新员工介绍其工作内容、职责标准、工作环境及相关同事，使
