一.目的和范围:为了使新员工尽快了解公司基本状况,熟悉公司各项规章制度并掌握岗位操作技能,增强新员工的组织纪律性﹑安全生产意识,提高人力资源培养效率
根据企业未来战略发展需要,为规范新进工人日常行为,现对新进工人培训课程体系及培训流程作以规定:二.培训内容新员工培训一般分为两个阶段,即公司培训和部门培训
其各自培训的内容见下表
培训阶段培训内容1
公司培训( 1)公司概况①公司的发展历史、经营范围、在同行业中的地位、发展趋势②企业文化及5S 管理;③安全培训及产品工艺流程培训;④公司的组织机构和各部门的主要职能及公司高层管理人员的情况( 2)相关规章制度①人事规章制度主要包括薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等②财务制度如费用报销制度③其他如商务礼仪、职业生涯规划2
部门培训①介绍员工所在部门的组织结构、主要职责、规章制度②新员工所在岗位的职责、业务操作流程③岗位所需专业技能的培训与指导④相关部门的介绍三.培训流程培训流程工作要求相关文件表格各模块做好招聘需求报人力资源部人力资源部得到招聘需求后,在七个工作日内做好培训需求,包括入职日期、参加人数等
培训专员进行培训准备确定讲师、教室、培训时间,准备相应数量的培训手册,并下发培训通知
《培训通知》培训专员必须严格要求培训纪律和效果,课后进行抽样调查
讲师必须准时授课
《培训效果调查表》《培训签到表》人力资源部组织实施培训人力资源部组织考试所有企业文化、规章制度培训课程结束后,由人力资源部组织理论考试
合格者方可进入公司,不合格者进行再培训
《公司新进工人考试试卷》四
实施细则:3
1 新员工培训由公司人力资源部统一负责管理,各部门予以配合
2 培训时间安排:由公司进行的集中培训,时间为新员工录用报到后的一周内开始进行,为期7— 15 天;第二阶段的培训,大致时间安排为新员工到岗后的第1~2 个月,具体