品质组长月份绩效考评表姓名部门岗位质检组长考核日期业绩指标信息来源权重考核标准得分标准定义得分区间产品出厂合格率（ A）工程、业主、市场反馈30% 0.98 ≤A≤ 1 81-100 分0.9 ≤ A＜0.98 61-80 分A＜ 0.9 0-60 分内部顾客质量投诉数（ B）客户投诉记录单15% 0≤B≤ 1 81-100 分1＜B≤ 2 61-80 分B＞2 0-60 分设备损坏数（ C）损坏记录15% 0≤C≤ 1 81-100 分1＜C≤ 2 61-80 分C＞2 0-60 分设备进料，半成品检验差错数（ D）采购、供应商、部门内部反馈10% 0≤D≤ 1 81-100 分1＜D≤ 2 61-80 分D＞2 0-60 分客户投诉改善率（ E）客户投诉改善单10% 0.98 ≤E≤ 1 81-100 分0.9 ≤ E＜0.98 61-80 分E＜ 0.9 0-60 分现场问题处理能力现场问题处理单5% 及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失81-100 分及时发现生产现场问题，处理得当，造成的经济损失200 元以内61-80 分未能及时发现生产现场问题，处理不力，造成的经济损失200 元以上0-60 分组员纪律制度遵守情况考勤统计表5% 当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度81-100 分当月组内偶有人违纪或违反部门管理规定61-80 分当月组内经常有人违纪或违反部门管理规定0-60 分新员工技能考察合格率（ F）新员工技能考试成绩单5% 0.9 ≤F≤1 81-100 分0.8 ≤F＜ 0.9 61-80 分F＜ 0.8 0-60 分现场 6S 完成情况6S 完成情况统计表5% 工作区域干净整洁81-100 分部分区域有乱堆乱放现象61-80 分工作区域脏乱差0-60 分得分合计 =∑（各项目权重 * 得分）考评者评语被评人签名日 期考评者签名日 期
