商业地产招商策划书篇一：商业地产商业招商策划书商业地产商业招商策划书目录商商业业招招商商概概括括 ............................................................ 1 招招商商策策略略 ................................................................... 3 大型商业物业招商策略 ......................................................... 3 本本案案场场分分析析（（飞飞洲洲国国际际广广场场）） ................................... 7 优势弱势机遇 8 9 9 本 本 案 案 招 招 商 商 策 策 划 划 方 方 案案 ..................................................... 9 一、招商原则 ................................................................. 9 二、招商策略 ................................................................. 9 三、品牌形象定位 ............................................................. 9 四、实施方案（分割出租 ） .................................................... 10 五、商场布局 ................................................................ 10 六、人员配备计划 ： .......................................................... 11 七、招商人员岗位职责 ........................................................ 11 八、商场租金预测 ............................................................ 13 周边租金调查 13 本本公公司司推推荐荐方方案案 ....................................................... 17 后 后 续 续 ：： 商 商 场 场 招 招 商 商 管 管 理理 ................................................ 18 招招商商管管理理原原则则 .......................................................... 18 商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有 “三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场络、快速将产品送抵终端；“三省” 是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力， 节省时间和精力。 ）的特点， 其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量...
