2009 — 02 — 03 22 ：34 ：17 来自：苏灿 (空山新雨后，天气晚来秋
) 比尔 ·盖茨与沃伦 ·巴菲特尽捐家财的举动，引领了全球富人新一轮的行善潮流
近年，国内企业也纷纷设立非公募基金会，积极承担社会责任
不过，散财有道也是一门学问
如同任何一间掌握巨资的机构，基金会存在保值增值的问题
不少基金会委托专业公司理财，其投资组合一般包括稳健的债券、股票等，不过也有 Google 、eBay 等机构从事更为进取的PE 投资，这也加大了对投资专家的需求
众多商界人士介入之后，基金会的劝募、捐助呈现了渐趋浓厚的企业化特征
一些活跃的基金会不仅积极开拓专项活动、纪念品销售、新媒体等筹款渠道，也致力于通过市场营销改进劝募的技巧；在治理结构上，通过投资与运作部门的分离，基金会正向提升运作效率与透明度转变;中国传统的运作型基金会开始引入项目招标制，向资助型基金会转型;另一些基金会则变身VC 或 PE ，孵化民间公益组织，并引入救助者接力助人的机制,让慈善链条化
商业慈善、 慈善投资等新理念的确立，令慈善这一人类最悠久的社会传统之一变得日益商业化与可持续,从而有助于慈善资源获得最优配置
中国财富总量的提升与富人阶层的日臻成熟， 令慈善为越来越多富于社会责任感的企业家所践行
尤其是 5· 12 汶川地震后， 各大企业捐款中有相当一部分通过企业设立的基金会捐出或捐向一些大型公募基金会，各类基金会由此更广泛地进入人们的视野
非公募基金会崛起，捐赠走向制度化中国的基金会分为公募与非公募两种，二者的区别在于可否面向公众募捐
目前，国内的公募基金会多为半官方色彩的政府伙伴型基金会,而非公募基金会则多由企业出资设立(表 1），当然其中也有特例
由于网络与固定电话、手机短信成为募捐箱之外的有效劝募途径，拥有网络社区优势的腾讯获准设立了公募性质的腾讯公益慈善基金会
非公募基金会的崛起,始
