. 精选文档商场运营管理方案 ?SHOPPING MALL运营管理的要点SHOPPING MALL强调运营管理的统一性（运营商和入驻店铺精诚合作，在同一个主题概念指导下开展整齐划一的经营管理工作）。统一运营管理一般包含五个方面的内容： 统一招商管理、 统一营销、 统一收银服务、 统一服务监督和统一物管。而其中 " 统一招商管理 "又是后面SHOPPING MALL强调运营管理的统一性（运营商和入驻店铺精诚合作，在同一个主题概念指导下开展整齐划一的经营管理工作）。统一运营管理一般包含五个方面的内容： 统一招商管理、 统一营销、 统一收银服务、 统一服务监督和统一物管。而其中 " 统一招商管理 "又是后面四个方面的基础。 这项工作的成败得失不仅决定了开发商前期的规划是否成功， 而且决定着后期商业地产项目商业运营的管理能否成功。所以说，虽然是综合性的复合商业设施， 但其运营管理可呈现出宛若单个店铺一样的统一协调感和一致的服务品质。实际工作中，要把握好以下要点：1、关注环境：打造统一的购物环境和整体经营氛围。遵循统一运营管理的基本模式，实施统一规划、统一招商、统一经营、统一服务等全面统一的运营管理，不得始弃终乱。 特别是关注业态结构与业态布局的科学性，关注租户结构、 租约及租金定义的合理性，合理匹配多种服务集合、多种功能复合、多种业态组合，树立购物中心的整体经营品牌环境和形象；2、关注租户：购物中心的核心竞争能力是高品质、协调一致的服务质量。租户可独立运做，自我经营，但必须服从统一管理，保持高度一致的服务品质；租户管理是 MALL的核心，租户的品质是核心中的核心。租金收取方式要多样灵活，适应租户自身的业务需求特点。 租户考核结果与管理措施的完善是购物中心日常最重要的工作细节， 也决定了租户对购物中心的忠诚度和经营积极性。实施专业化、亲情化、家庭式的物业管理和租户服务，提供统一营销策划服务，运营上要避免物业管理与租户的商业运营脱节，需要量化的考核管理， 行为纠正， 优生劣汰，确保租户与商品的经营品质。3、关注顾客：顾客消费服务环境、消费热点，为顾客购物和消费提供高品质、. 精选文档高质量、安全、舒适、整洁的购物环境，是物业管理和商业管理部门的义务和责任。运营商尤其要关注宣传促销方案的正确性、结果的准确性与有效性， 严格商户营销的监控和纠正。 购物中心比百货店更加关心顾客的潜在消费和多项消费选择，必须加强会员体系的建设、固...
