办公大楼视频监控系统维修施工组织方案VIP免费

首钢办公大楼视频监控系统维修施工组织方案电信事业部2015年5月一、工程概况：1.工程简介：工程名称：首钢办公大楼视频监控系统维修项目施工地点：首钢办公大楼楼内及楼外2.工程内容描述：本工程应甲方需要预计在办公大楼现场安装调试半球摄像机和枪式摄像机17台。工程包括两部分，一是设备改造，二是线路改造。二、施工组织管理：1、组织机构2、工程管理人员职责：1〉项目负责人职责：李严臣本工程项目直接负责人，负责项目部工作的有序开展，协调现场管理，对材料供应、工程进度、质量、安全、竣工全面负责。解决处理工程施工中的存在问题保证工程按计划进行。2〉技术负责人职责：唐顺义技术负责人，负责工程项目的技术交底和现场勘察及技术管理归档工作.认真设计方案和施工要求，负责工程项目施工中的技术工作，负责监督、检查、指导质量负责人安全负责人施工负责人夏明奇孙磊李彦辰项目负责人：李严臣技术负责人唐顺义材料负责人孙磊工程施工进度、解决施工过程中遇到的技术问题。负责整体工程的前期设计工作包括：施工方案、施工图、施工预算。3〉施工负责人职责：夏明奇在工程项目经理领导下，负责各施工队的管理工作，严格按照施工技术方案的要求，精心组织施工，全面完成项目部下达的工程施工任务。保证施工进度、坚持“质量第一”的方针，合理使用原材料，搞好安全文明施工。4〉工程核算负责人职责：李严臣负责核对工程施工阶段施工直接费、间接费的核对工作。5〉安全负责人职责：孙磊负责施工项目的安全管理，参加公司安全工作会议，定期组织项目部安全生产例会。检查安全施工实施细则的贯彻落实情况。对外协人员的安全管理。依据《安全管理条例》检查安全施工的贯彻落实情况。6〉供应负责人职责：孙磊工程实施期间，供应负责人每天了解、核对生产供料情况。在安装前做初步设备检验。需求计划。3.工程施工方案：在施工作业中，尽量采取先进的施工方法和施工工艺，提高机械化作业水平。施工分为两部分进行一、设备改造本工程应甲方需求现场需要安装彩色半球摄像机10台、枪式摄像机7台。分别是：办公大楼内部一至四层工位区安装更换室内半球摄像机10台，室外周边安装更换枪式摄像机7台。二、线路改造线路改造只改造室外部分，因室内部分在顶棚内穿管敷设，现场没有条件进行更换，原线路基本可以使用，固在这次改造中不考虑。室外线路由于老化严重，还有部分线路因去年做围挡时挖坏所以需要更换。线路更换分为两部分：1、从一层设备间外墙敷设镀锌槽板至办公大楼西北角，做钢线至草坪内监控杆（新立一水泥杆），挖沟埋管至办公大楼正门监控杆，全程敷设电源线和视频线，满足大楼正门和西南角及大楼西北角共四个摄像头的线路更换；2、从一层设备间外墙敷设镀锌槽板至大楼东南角，全程敷设电源线和视频线，满足大楼东南角和东南小门摄像头的线路更换。1〉施工依据的技术资料、标准规范《冶金企业电信施工标准》《电信管道、通讯电缆施工规范》《首钢设计院电信管道、通讯电缆施工图纸》2〉施工顺序：图纸会审、技术交底—材料检验—支撑杆架设—线缆布放—设备组装调试—设备安装—系统调试—竣工验收。4、工程技术方案：严格遵守设计文件的要求。5、工程工期安排及工程计划进度施工进度确保在合同工期前完成6、施工机具计划：自有机具：1.5T货车一辆，电锤2把，8米升降梯3把，2米人字梯3把，拉紧器1个。租赁机具：大型货车，吊车，升降车。7、工程质量目标：质量目标：本工程质量要求一次验收合格率100%。保证项目：均达到质量验收评定标准的规定；质量保证措施：全面推行ISO9000质量管理。1〉.成立以项目经理为组长的质量领导小组，层层落实质量责任制，建立一套完整的项目工程质量保证体系。2〉.项目工程师组织专业工长做好开工前的技术准备，各专业工长按本组织设计及施工图纸，规范要求工人认真学习有关规范、规程，严格按图纸施工，严守工艺操作规程，不得擅自变更和修改设计，使每个人都有高度的质量意识，操作按规程，验收按规范，每道工序非经检质员检验合格，不得进入下道工序施工3〉.项目工程师定期组织工程质量检查，项目检查员随时对工程施工质量进行检查，项目...