办公室主任领导新思维.套VIP免费

办公室主任领导新思维.作：本书编委会大众文艺出版社2010年16开4册光盘：0定价：999元优惠：468元..详细：............................................................................................................第一篇领导思维创新总论第一章新时期领导者创新的内涵与关键第二章知识经济时代领导者创新的要素第三章现代领导者创新能力的类型与表现第四章现代领导者如何开发、提升创新能力第二篇新时期领导创新的总体思路第一章社会转型与领导理念转变第二章变革图强决定的领导主题第三章紧切当前实情主动求变第四章以大手笔开拓，用新思路建功第五章革新领导思维，重构领导战略第六章转变领导方式，提高领导水平第七章务实高效为民，改变领导作风第八章增强领导效力，提高领导素质第九章打造强优团队，创造人才优势第十章创新领导文化第十一章以科学精神完善领导制度第十二章打破传统思维的羁绊第十三章明确职能定位：利用差异性形成独特性第十四章创造性地落实上级精神第三篇新时期领导依法行政理念的建立第一章“为人民服务”的根本宗旨第二章服务行政的理念第三章积极行政的理念第四章权利本位的理念第五章权力有限的理念……第四篇新时期领导如何进行行政革新第一章改革行政管理体制第二章理顺行政执法体制第三章依法界定公共职能第四章科学量化执法依据……第五篇领导决策新思维第一章成功决断：领导者“拍板”能力自我测评第二章科学决策的一般程序第三章国外几种主要领导决策理论模式第四章知识经济时代为什么要求领导者敢于“拍板”第五章现代领导活动中的决断类型第六章领导者决断失误的主要原因第七章新形势下领导者提升决断能力的原则与技巧……第六篇领导者的用权新思维第一章权力驾驭度是体现领导者行政能力的中心环节第二章现代领导活动中的权力驾驭能力类型第三章现代领导者提高权力驾驭能力的一般途径第四章转型期领导者权力驾驭的主要误区第五章新时期领导者如何提升权力驾驭能力第七篇领导用人新思维第一章领导创新思维与人才观第二章领导创新思维与用人艺术第三章领导者人力资源战略成败的五项基本原则第四章适应时代发展要求，创新识人用人方法第五章实施人力资源新战略的方法第八篇新时期领导如何提高工作效率第一章领导创新工作效率概念第二章领导创新的工作效率要素分析第三章提高领导创新工作效率的方法第四章领导掌握时间有效性的基本方法第五章创新思维就是要提高领导工作效率与经济效益第九篇领导者的公众形象塑造第一章现代领导者公众形象的构成要素第二章新时期领导者良好公众形象的主要内容第三章领导者塑造成良好公众形象需要克服的七大障碍第四章当前领导者公众形象塑造需要避免的主要误区第五章新时期领导者如何塑造良好的公众形象第十篇领导解决矛盾冲突的艺术第一章矛盾和冲突的性质及其种类第二章寻找矛盾和冲突原因的艺术第三章控制矛盾和冲突的艺术第四章驾驭矛盾和冲突的艺术第五章处理矛盾和冲突的原则第六章创造性地处理破坏性矛盾的艺术第七章处理领导之间的矛盾和冲突的艺术第十一篇领导者的危机管理第十二篇领导要强化行政监督第十三篇领导要加强党性修养第十四篇新时期领导要加强能力建设第一章领头能力建设第二章实干能力建设第三章贯彻能力建设第四章组织能力建设第五章统筹能力建设第六章管理能力建设第七章凝聚能力建设第八章公关能力建设第九章指挥能力建设第十章授权能力建设第十一章开会能力建设第十二章演说能力建设……第十五篇领导工作思维创新例解第十六篇领导管理100戒办公室主任领导新思维第一篇领导思维创新总论第一章新时期领导者创新的内涵与关键第二章知识经济时代领导者创新的要素第三章现代领导者创新能力的类型与表现第四章现代领导者如何开发、提升创新能力第二篇新时期领导创新的总体思路第一章社会转型与领导理念转变第二章变革图强决定的领导主题第三章紧切当前实情主动求变第四章以大手笔开拓，用新思路建功第五章革新领导思维，重构领导战略第六章转变领导方式，提高领导水平第七章务实高效为民，改变领导作风第八章增强领导效力，提高领导素质第九章打造强优团队，创造人才优势第十章创新领导...