下载后可任意编辑市彩票中心 2024 年度上半年工作总结(多篇范文)与市律师工作总结范文推举汇编市彩票中心 2024 年度上半年工作总结市彩票中心 XX 年度上半年工作总结：XX 年上半年，在省局、省中心领导的正确指导和中心人员的共同努力下，我市圆满的完成了上半年的既定工作目标和销售任务，并为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。现将具体工作、销售情况总结如下：一，网点建设和管理1、优化网点布局，拓展市场份额。XX 年初我中心共有网点总数 301 个，其中市区网点 222 个，乡镇网点72 个，竟彩网点 7 个。为了更进一步的促进网点销售，提高网点人员的积极性，最大程度的发挥出网点的能量。我中心于年初开始对全市的网点布局进行了调整，对于无销售、不开机、销量差、积极性差的网点进行了集中的整治，并积极的开拓新市场，进展新网点。上半年我中心累计撤销网点 20 个，办理变更地址网点 11 个，新增网点 19 个，其中新增空白乡镇网点 8 个，竟彩网点 2 个。截止到 6 月底，我市共有网点总数 302 个，其中市区网点 217 个，乡镇网点 76 个，竟彩网点 9个。2、主抓人员培训，重点进行帮扶。对于网点的管理除了根据省中心的要求进行例行的巡查外。我中心针对今年的销售形势，结合巡查、维修、配送等工作，有侧重点的对网点进行全面帮扶，帮扶主要内容有：1、网点即开票张贴展示；2、网点实物票摆放展示；3、根据安排每天抽出 1 到 2 个小时，中心人员到网点帮助网点售票。4、对帮扶网点销量进行监测，对于存在问题及时作出改进。5、集中培训与随岗培第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑训相结合，手把手指导网点人员销售。上半年我中心人员共进行网点巡查 720 余次，维修终端机 125 次，配送各类宣传品 12 种，配送彩票纸 50 余箱，集中培训 18 次，经过半年时间努力，全市网点的帮扶率达到 90%以上，网点的各方面形象均有很大改观，网点人员的销售积极性也大幅提高，为完成全年销售任务打下了良好的开端。二，市场开拓和销售情况1、电彩。电彩销售作为中心的销售主体，是一项必须主抓不能放松的重心工作。尽管目前面临新玩法不足，竞争对手过于强势等不利局面。但我中心一直将电彩作为中心整体销售的基础来抓，从未放松。在确保销售稳定的前提下，有重点的积极实行应对措施，努力扭转不利局面。具体实行措施有：1、加强超级大乐透、排列三等重点玩法的人员培训，宣传推广等工作，尤其利用...
