下载后可任意编辑市燃气市场管理调查报告与市物业公司上半年工作总结汇编市燃气市场管理调查报告为贯彻全省燃气管理工作会议精神，我们结合*实际，对我市燃气市场管理的现状及其对策进行调查讨论。着重了解*年以来，*市燃气市场管理的基本情况、取得的成绩和经验、存在的问题以及今后加强燃气市场管理的对策、措施。一、*市燃气市场管理的现状（一）理顺燃气管理体制，法律规范燃气经营市场。前几年，我市的燃气管理工作处于政出多门、市场混乱的状态，导致气源不稳定、质量差、无证经营和安全隐患严重等问题。*年 12月，省人大颁布实施《广东省燃气管理条例》后，特别是*年 11 月市政府颁布《*市燃气管理实施细则》（中府〔*〕110 号）后，明确了*市建设委员会是全市燃气行业的主管部门。经过努力，全市 19 个镇的燃气管理工作基本归口镇建委主管，全市的燃气经营市场也从混乱无序逐步走向法律规范有序。（二）合理设置燃气销售点，仔细核发经营许可证。在*年前，我市约有 160 多家燃气销售点，大部分分布在镇，且都不同程度存在经营场所不符合安全标准、规划布点不合理、无领取《广东省燃气经营许可证》的现象。这些现象的存在影响了我市燃气行业的有序、健康进展。为此，在过去的一年，我委根据“布局合理，总量控制”的原则，并结合各镇地域、人口、经济进展情况，对全市的燃气销售点进行规划布点，合理确定销售点的数量和分布，对一些规模小、场所设置不法律规范的销售点实行清理整顿，撤消一部分、合并一部分、取缔一部分。第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑*年初，我委以港口镇为试点，开展清理整顿燃气市场工作。重新对燃气销售点进行科学、合理规划，决定在 13 间燃气销售点中，撤消7 间，保留 6 间。*年 5 月，镇建委以百分制的形式制定了《港口镇液化石油气销售点竞投办法》，指导对销售点进行撤并。由于引入竞争机制，实行优胜劣汰的办法，使评选出的 6 间燃气销售点经整改后，均能达到申领《广东省燃气经营许可证》的条件。省建设厅城建处的领导检查过这 6 间燃气销售点后，对港口镇的做法表示肯定和赞同，并准备向兄弟市推举该镇的经验。*年下半年，我们召集了市内 10 家燃气经营企业到港口镇召开了现场经验总结会议，要求各公司参照港口镇的整改标准，指导下属销售点进行整改。阜沙、东升、三角等镇参考港口镇经验，实行有力措施，适当撤并销售点的数量。截止*年 12 月，经市建委、公用事业局、规划局、...
