下载后可任意编辑年度工作计划怎么做与年度工作计划推举汇编年度工作计划怎么做研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨
在内容上，对主管而言，你是在设定明年估计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划
研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标
别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先认真了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略
另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习
还是进展另一项专才
假如你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划;假如是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从
计划合理但要具挑战性接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」
如何避开好高骛远，设定合理的目标呢
多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想
研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点
第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑为什么要具有挑战性
主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避开好高骛远，但也得设定自我挑战的计划
目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的 4 个步骤：1
目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化
甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你估计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证
第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑年度工作计划推举新年的脚步在慢慢向我们迈进，
