学校管理处下半年工作计划 学校管理处下半年工作计划 一、加强两支管理干部队伍建设 1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。 （1）、掌握学生管理的规章制度，并且能熟练运用。本学期开展以学生管理规章制度及管理教育方式方法为主体的管理干部培训、考核工作。 （2）、树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。 （3）、建立良好、健康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。 （4）、推行学生管理绩效和工作量考核。 2、结合三自管理，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。 （1）、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。 （2）、培育学生干部工作能力，深化 5 人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。 （3）、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。 二、加强学生常态管理工作 1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强制性。 2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。 3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日补学习制度、补队列操练规定。 4、加强和老师、家长的联系和沟通。 6、规范各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。 第 1 页 共 3 页 三、加强信息通报工作 1、重视学生信息报道组的工作。 2、加大对安全防范系网站的投入和建设。 3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。 四、加强党建 1、开展业余党校三分校正常的培训工作。 2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为先进奉献的党员教育系列活动。 3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。 4、坚持学生公寓党支部工作。 五、加强学风建设 1、学生管理干部听课制度的全面推行。 2、密切和上课老师的关系，在学生管理上取得老师的帮助和支持。 学校辅导员下半年工作计划 二、工作目标 切实贯彻学院抓制度、抓队伍、抓学风、抓落实、抓创新、抓安全稳定的工作思路，创新管理体制，优化运行机制，全方位的提高我系学生工作水平，为学院迎评创优做出应有的贡献。 三、任务措施 （一）进一步加强学生工作的日常管理 1、严格按照学生手册上的有关条列，进一步细化学生工作的日常管理，使学生工作的日...
