集团党委书记、董事长在在全省国资国企高质量发展大会上的交流发言今年以来,市场下行压力持续加大,行业的不确定性加剧震荡,集团的主要产品,吨煤、吨钢和主要化工产品加权价格累计降幅分别为 26
7%、12%
面对市场需求下降、产能发展增量空间受限的挑战,我们坚持用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”的四种经营理念,推动高质量发展取得了新成效
今年 1-9月,公司实现营收 3811 亿元,保持稳定增长,实现利润326 亿元,同比增长 5
4%,完成投资 182 亿元,上缴税费374 亿元,安全生产平稳可控,为全省经济稳增长作出了积极贡献
一、坚持强化管理,提升核心竞争力
以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作为突破,推动投资合规向管理决策合规延伸,亏损治理从“数量”下降向“量质并重”提升,成本管理向建立成本管理体系深化,严控非生产性支出向全面预算管理拓展,切实抓好决算清欠、工程超概治理、闲置资产盘活、以及金融投资的有效退出和增强内部协作等工作
57 个项目概算节支 98 亿元、节支率 12%,30 个项目招标节支 6 亿元、节支率 8%,吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权平均成本,在去年下降5
2% 、 9
3% 、 1
1% 和 11% 的 基 础 上 , 今 年 再 降3
累计治理亏损企业 89 户,清理长期欠款 43
3 亿元,盘活闲置资产 25
6 亿元,金融投资退出收回资金 85
6 亿元,完成内部协作 381
4 亿元,同比增长17
放大经营管理效能,推动了量的合理增长和质的有效提升
二、坚持优化结构,增强产业引领力
坚决落实全省能源“稳、控、转”工作部署,推动煤矿智能化产能占比达到 99%,投资 1760 亿元的 x 化学二期项目正式开工,