平安工地创建计划及总结 “平安工地”创建计划 根据“平安工地”创建工作实施的通知及有关文件，制定计划如下： 一、工程概况 本工程位于**********
总建设面积 1765
55㎡，综合楼：3 层，建筑面积 1572
9㎡，建筑高度 14
二、工作目标 提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件；力争到工程竣工，使工程创建率达 100%，达标率达 90%以上
确保项目不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件
三、创建工作实施步骤及落实情况 1、项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，项目部管理人员、各班组负责人为成员的“平安工地”创建领导小组
领导小组办公室设在项目经理办公室，项目经理办公室具体负责分项目部“平安工地”创建活动的检查和监督工作
具体“平安工地”组织机构如下： 组长：***副组长：***组员：***、***、***、*** 2、项目部对所有班组针对工程质量、安全生产和文明施工等几个方面的内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期完成整改
3、项目部组织机构、管理制度齐全、安全防范措施、安全教育落实到位、职工合法权益得到有效保障、消防安全工作落实
四、活动范围 1、做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训工作；坚持文明施工，保持施工现场场容场貌状况良好
第 1 页 共 4 页 2、规范用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度
按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上
