年轻干部培养选拔座谈会发言稿VIP专享VIP免费

年轻干部培养选拔座谈会发言稿 很荣幸参加今天的座谈会，按照会议发言提纲，结合乡镇工作实际，下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。 本人主要成长经历。1996 年毕业于大学法学专业，法学学士，1996 年 7 月至 2004 年 7 月市司法局从事律师工作；2004 年7 月通过市公开招考任乡副乡长；2007 年 5 月调任市政府法制办公室任主任；2008 年 1 月通过公开招考任镇党委副书记、镇长；2012 年 4 月至今任镇党委书记。 1、在年轻干部培养和选拔中的具体做法、存在问题和意见建议。 镇现在职在编机关干部 57 名，其中，科级干部 9 名，40 岁以下中年轻干部 30 名，35 岁以下年轻干部 16 人。 主要做法。一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注重把年轻干部放到社区、园区、信访及情况复杂的村开展工作，先后选拔 6 名任点长，选派 2 名任村支部书记，安排 6 名干部在社区、园区、信访等重点工作岗位锻炼。目前，镇机关 40 岁以下年轻干部担任部门负责人的有 10 人，并确定了 4 名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训 6 次以上，至少安排两次年轻干部座谈交流会，不断丰富拓宽知识面，提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账，把工作实绩细化为各项指标，每半年进行一次量化考核，使年轻干部有目标、有比劲，动态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇，通过住镇和谈心谈话活动，了解掌握年轻干部思想、工作、作风等方面的情况，对存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。 存在问题。一是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇，涉及规划建设任务比较重，年轻干部课班出身比较少，学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素质有待提升。基层工作经验缺乏，处理解决问题的能力比较欠缺。 第 1 页 共 4 页 几点建议。一是加强交流使用年轻干部。实施“平行”交流。对长期在单一岗位的年轻干部，开展跨部门、跨区域轮岗交流。二是梯次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要，分批选派参加财政经济、城建规划培训，提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在乡镇、农村等基层一线挂职锻炼中，到重大项目、重点工程推进中，强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部非...