集团谋划 XX 年重点工作专题会议讲话稿 xx 集团各部门和下属企业既要继续保持良好的精神状态，激发和调动干部职工工作的积极性和主动性，切实抓好今年各项工作，更要立足当前，提前部署，科学谋划好明年的工作思路，研究制定工作目标任务，特别是要围绕主业加大投资力度，抓好重点骨干项目落地、开工和竣工，深入推进 xx 经营机制改革，培育壮大农垦市场主体，为进一步推进 xx 发展打好基础
要以党的十九大精神、省第七次党代会精神、XX 省委七届二、三次全会精神以及全省领导干部大会精神、省政府党组（扩大）会议精神为指导，按照省委书记刘赐贵、省长沈晓明和省委副书记、省深化海南农垦管理体制改革领导小组组长李军对海南农垦今年四季度工作和 2018 年工作重点作出的指示和要求，结合 xx 实际，积极完成今年集团经营目标，科学谋划2018 年重点工作
一是经营体制机制的改革和创新要取得实效，要继续完善公司法人治理体系、规范“三会”制度、完善集团和二级企业的授权管理和服务监管，做好混合所有制改革、僵尸企业清理等工作，实行职业经理人和协议化薪酬等约束激励措施
二是要抓投资、上项目、促发展，按照竣工一批、续建一批、新开工一批、谋划储备一批的要求，做好项目的滚动开发，要按照“六个一”责任模式的要求，集中精力抓好自建项目、合作项目、招商签约项目的建设
在项目建设过程中，要注重可行性和效益分析，要注重核心团队的培养，形成独立核算、自负盈亏的投资管理模式
三是农场公司要高度重视垦地合作，继续扎实做好社会职能移交的后续工作，全面完成经营性资产的注入，积极争取财政预算补贴，构建垦地利益共同体，实现垦地联动共赢
四是要认真做好土地运营工作，重点是土地租金收缴、“三类地”确权调处、垦区土地资本化证券化、土地公开运营交易、土地作物银行、土地征收补贴收益兑现等工作
五是要树立“产业协同、区域协同”的发展理念，认真做好垦区
