计划生育人事工作总结 2009 年，我镇计划生育人事工作以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻落实上级文件精神，以建设一支高素质的计生队伍为出发点，以深化人事制度改革为契机，以人为本，综合推进，全面搞好我镇计划生育人事工作，现将全年工作总结如下： 一、强化责任，实行岗位目标管理责任制度 今年，我镇计生工作始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓，负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。*镇党委、政府把计生工作一直作为全镇的“第一工作”来抓，先后召开了六次计生工作专题会议，着重研究解决了计生中心服务所建设、计生组人员配置、计生协会管理、五星农家创建等重点难点问题。认真组织镇、村干部职工计生工作会议，制定了《计生组工作制度》、《计生三包工作制度》等制度，还根据苏发[2009]4 号文件精神，结合我镇实际情况，制定了《*关于进一步加强人口与计生工作责任的有关决定》。并且对乡（镇、街道）主管、分管、计生办主任、挂点村领导到下派村支书、村主干等人员的计生工作职责，都作了进一步的明确，建立了一整套的考评和激励机制，奖优罚差，并形成制度。严格执行“一票否决”制度，落实人口计生工作预警机制，实行计划生育工作责任风险押金制度，年终考核时按类别视任务完成情况进行奖惩。对计生工作“滑坡”、存在问题突出、职责履行不到位或达不到要求的乡镇实行告诫、预警，责成相关乡镇的党政主要领导向县人口计生领导小组述职，并限期整改。对人口计生工作实行“团队责任制”，驻村领导、驻村干部、计生组驻村干部和村干部一起捆绑考核，镇干部每年每人拿出 2000 元，村（社区）干部每年每人拿出 1200元作为计生工作责任金，用于计生工作奖励并按季度兑现奖惩。由于工作未到位，致使镇计生工作降类排位的村（社区），相关责任人除所交的责任金全部扣除外，同时对该村（社区）处罚 2000 元。另外，还注重平时工作，每次集中服务活动下达任务，季末以村（社区）为单位结账，兑现奖罚。自觉落实人流、第 1 页 共 3 页引产措施的各奖 100 元/例、200 元/例，完成“四术”任务的，结扎奖 100 元/例、上环奖 50 元/例；每出现一例政策外一孩、二孩、多孩分别扣相关责任单位 200 元/例、400 元/例、600 元/例；被市、区列为“重点管理”或“黄牌警示”的村，取消当年一切评先评优资格，相关责任人所交的责任金全部扣除，相关责任人视情节轻重给予相应的党纪、政纪...
