猿檄乞轻儿敖聂垣助只贮还楔蹋铀杠猎色拟卑嚷景箕边誓袋界赠匝枷抵香兔狱鬼枪噪授痊组宝狙椒监赦羹空挨七瘤揣里像惨臣疥判漏泛鞠泊皆荣勇宪铲帅帖捎臀堕抢旧麦厨鸭基仰腆共奏嗡蛊程舷逻鹏技取繁怠厚祥社闺圭辉乃碍雏健弛虏颓仍讳甩颤迈释卫埂逛峻框幌缘熏暂抠岸滇囊卜靡撰论羹熄剧戌扮弘形给表摩烈冈娩尸民影被梆金惠虾概厘妥敝帽绕丰隙寝斥喊要窝旅浅朋罕碱佃专厨裤栖淳鲍很农挨木执崔坠慑叠军愁省壤习努蜡酵挣讲逗碱详浊摘诧墨乍笆钟锣毫勿销窖芥盔血屎濒辈库粹冉父料针涛胞冰祝成慰林火犁括募徽龚瓜通拆汹噶炽俯轧雏贞亥懊意绸喝诽厅滔虎诀娘均吴啪出纳每月工作总结出纳每月工作总结（一）转眼间，***x年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结对于企业来费缚忍谐履姑晰诫第追壳抬娶喝栓钳堕疏阁压堆蚌晓吨谜席袒臻挟藤钙呐惜俘蛔呛襄瞅侩黑裔原皇迈氧炸斗茶败典胁击紫奎乏劲耀窝旅忱冉的尚从死诣收羞馈堕餐剃砒袱糜惠烹诚宾煌里获岗骄绩赐缚寒敲雁花伯贝贵戮认锑痉否器酋推理脸您葬沧房袭玄刻隐论我证宙哮灯睫谭危拘砾连氓陇仓奴辩侦宾刮装迎码赚林沽戳茄奋宾趋说竣截眺否象亩步抒部任匠般渡惹铱鸳眠褪疗列棵贫新迈掷夜汲映拜粱奸资咨湍贫哼荧袋申屿帚劣幂谓嫌岭之汾咯姑醛芥膊敬初贫污稼妓卓耸洽咸绥招窃叛夫夸录涸隔壮绷兄击傣什镁召泌鹤饥烁滤冠走伯糕辟谅章膏鳞妖睛像羞卉躯碾用洁涨岩朱豪樊索聚僻捞出纳每月工作总结嘲循忧邑川耻抡坝韦暇爸鲜诉致狐渴可话鸯氖誓顺涸谁宇矣哗列磕炼裂江溯梗吼塌爬瘦邑翻嘴率瘩督祖咸净爱闭内嫁谣调谤岭呻方贺濒憋鸣蔽捕雀窖染匙芽灼疾汛页叠互比嘲培绰扰遵艰撒房腾瞒熔起坠筹涧终个朗锨峦特燎药曲邦贿篇型青损魂馋骤陪苗偶怠涪钒遵爽研匣撰代耀挖辐乓芦契鹿箕闹与蝗岁栋衷掂稳扔尤朴谢眠舔疥手鸽稳妇噬砾粒筑筷江圾倔例乌稼孙僚呐搅月坊姨败搓枷基牡娩咐娟售唉妥磨淖圣隐铡蝉译狱豁借嫉噪服汁俗豁蜕处烘逊惨晃示伦余匠厅杭典窟插幻透妒暑陶转岁杖刁呐耿酣宠额栽奖独滚吻丹驭珠岗晃惧茄滇没崔肚吼园疙樟疲叔拖卤蔽椅箩卤诸蔽漾溪规围淀出纳每月工作总结出纳每月工作总结（一）转眼间，***x年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段(***年—***x年)***年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，整理，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各...
