如何做好明年的计划和今年的总结 岁尾年初，又到了做总结和计划时候了，近来，先后有几家公司的负责内打来电话，咨询总结和计划该如何做。现在是快餐时代，推荐给一些办公文件写作方法的书，他们是没空看的，上网“百度”又觉得大多数都不适用。这里，我把做年度计划和总结一些要领做些整理，希望对大家有帮助： 先说说年度计划。俗话说“良好的开端是成功的一半”，所谓良好的开端也要翔实的计划：“我们今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活计划的结果。”从管理学的观点来说，计划是我们每个称职的管理者必备的素质。 究竟什么是计划。计划有哪些类型。我们如何做计划。做计划应注意哪些事项。 就一般公文来说，计划包括。规划、设想、计划、要点、方案、安排等。这里对规划、设想、要点、安排做些粗浅的介绍。 所谓规划，是计划中最宏大的一种。从时间上说，一般都要在三至五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括。如《蚌埠网五年发展规划》。 所谓设想，是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。如：对编辑部人力资源调整的设想。 所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。如：人力资源部年度工作总结要点。 所谓方案，是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 对于以上知识我们只需做一般了解，接下来，我们着重聊聊“计划”两字。 计划有广义与狭义之分。广义计划是个大的概念，我们不第 1 页 共 23 页聊。我们常说的年度计划是狭义计划中的一种。特点表现在，时间一般在一年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中。 年度计划的具体写法。由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容： （１）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要； （２）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样...
