邮政一季度工作思路及计划安排 ⅩⅩ 函件局一季度工作总结暨二季度工作安排 一季度已经过去，ⅩⅩ函件局在本季度的工作中做出了一些成绩，但更多的是需要改进的不足以及需要增强的专业发展内功，下面，我将一季度的工作做一总结，以及对第二季度的工作做一规划，不足之处，请批评指正
一、收入完成情况 ⅩⅩ 函件局ⅩⅩ年计划收入为 324 万元，一季度累计实现收入 100
651 万元，完成全年计划的 31%
二、一季度的工作内容 一是完成了ⅩⅩ年贺卡收入的上报工作，二是根据省局要求，规划并上报了ⅩⅩ户外媒体的选址工作，目前此项工作正在审批中；三是完成了村邮站阅报栏招商工作；四是继续跟进110 警示牌项目，先期已和樱花卫浴签订了长期合作协议，目前，已经制作 30 块，主要在小区和学校门口安装；五是为五里井酒业制作 3000 本宣传图册，110 警示牌项目也在与对方洽谈中；六是承办了县局举办的助农取款发布会，为以后的此类工作积累了经验； 三、工作中存在不足 一是内部管理工作存在不足，函件实物的出入库管理，合同的签订和整理等各个方面均存在不足；二是专业的营销 人员严重缺乏，造成了目前有项目而缺乏人力资源去落实的尴尬局面
三是大项目的整体把控能力上有所欠缺，就是心里知道这个项目，但是不知道该如和去落实；四是市场敏感度严重不足，没有真正的做到杨总提出的“开门办函件”的工作理念，没把自己真正的当成一个广告公司来运作，对市场上转瞬即逝的广告商机不能很好的去把控
五是工作作风还不能有效的扭转，还存在领导推一推，动一动，不推就不动甚至倒退的问题，缺乏一名真正的邮政人所应具备的锐意进取的工作作风； 在政策方面，有句老生常谈的话叫人家人动人不动，政策调动积极性，但政策的关键在落实，对职工而言，再好的政策第 1 页 共 2 页不能及时兑现，都无法让职工对我们企业树立信心
四、二季度工作安排 一是做好农剪卡项
