在政府研究系统经验交流会上的发言 在主动作为中把握基层政府研究工作的定位 xx （2011 年 3 月 8 日） 各位领导、各位专家，大家上午好
很荣幸能参加这次全省政府研究系统的学习交流活动，也很感谢领导给我这次与大家交流沟通的机会，让我这个“妇女节”过得特别有意义
在座的各位都是我的老师，是我学习的榜样
今天，我结合自己从事 8 年政府研究工作的实践，就如何在主动作为中把握基层政府研究工作的定位，谈谈自己的浅见
我于 2003 年 3 月从市妇联调到政府研究室任调研科科长
实话说，我刚到政府研究室工作的时候，研究室的地位是不高的
我们尽管与市政府办公室合署办公，但其实只是相当于政府办公室的一个内设科室，没有人事权、没有财务权、没有发言权
我们当时的一个副科长，为市长主笔写了 3 年的稿子，市长还不认识他
通过这些年的不断努力，我们现在的政府研究室，由过去无财务权变为财政独立户头，由过去的 6 个编制增加到 9 个编制，干部提拔由原来的三年未提 1 个到一年提拔 3个；与乡镇、部门的沟通由过去的较少变为很密切
我们主要是立足于“主动作为，找准定位”， 1 努力诠释“有为才有位”这五个字
一、努力做一个有价值的“参谋者”
我刚任研究室主任的第一次工作例会上，就将“三做三不做”作为工作要求明确提出来
即“做一个有价值的参谋而不做简单组装文字的工具；做一个潜在的影响者而不做简单的传声筒；做一个勤于思考的实践者而不做简单的理论照搬者
”要真正做一个有价值的参谋者，首先必须要练就自己对政策的敏感性、前瞻性和预见性
2007 年 11 月 25 日，十七大刚召开不久，我们在给市长起草的十七大辅导报告中，提炼了“6 个首次”，其中有一个“首次”是与大冶的市情关系紧密的，那就是首次将“帮助资源型城市实现可持续发展”这十四个字写进报告
我们预测，接下第 1 页 共 5 页来国家将出台
