管理分局职工代表大会上的讲话 各位领导、各位代表、 同志们： 在汉江堤防建设面临大发展的新机遇之际，我们迎来了 xx管理分局三届四次职工代表大会的隆重召开，这是我局民主管理工作的一件大事。现在，我代表分局领导班子向大会做工作报告，请予审议，并提出意见。 一、20*年的工作回顾 xxx 管理分局在省汉江局和 xx 市委市政府的正确领导下，落实省汉江局“保安澜、谋发展、重民生、抓规范、讲团结、建和谐”的工作方针，用科学发展观总揽全局，以防洪保安为中心，堤防管理为已任，创新思路、抢抓机遇、求真务实、勇于开拓，各项工作稳步推进，全面实现了年初的既定目标。 （一）落实汛前准备，确保度汛平安。 我局立足于防大汛、保安澜，紧紧围绕“十六字”防汛方针，早安排早动手，认真开展徒步检查，重点险段专人负责。层层落实责任和措施。科学编制防洪预案，制定了切实可行的防守方案和应急抢护措施。对防汛器材进行了仔细核查，其中备用砂石料 5*51 方，编织袋 18 万个，冲锋舟 1 艘，存放在指定地点，登记成册，确保随时调用。民筹器材也在汉江主汛期来临之前按计划筹集到位；克服资金困难，更新了部分老化通讯设备，确保防汛政令畅通。严肃防汛纪律，坚持领导带班和24 小时值班不间断，杜绝脱岗、空岗、漏岗现象发生，各类信息认真记载及时传达。做到有险报险，无险报平安，保证水雨情准时准确上报。 对 xx 刘家大湾和八屋台两处崩岸险段进行了抛石镇脚。其中刘家大湾险段抛石镇脚 150 米，完成石方 1100 立方；八屋台险段应急整险工程完成石方 1680 立方，目前已顺利通过验收。其他的险工崩岸正在积极的争取立项之中，确保早日脱险。 （二）堤防目标管理稳步推进。 一是建章立制，落实责任。继续推行“以钱养事”机制。根据防洪保安和堤防管理的新形势，始终把堤防工程管理视作第 1 页 共 8 页“衣食父母”，生存之源，确立了本年度工程管理“高标准、勤考评、明奖罚、严结帐”的基本思路，大力提倡“劳动光荣，自食其力者高贵”，并相应制定了确实可行的考评、奖惩办法，层层签订了责任状，将堤段的管理责任明确到人。分局坚持月评、推行激励机制，工效挂钩，严格考核，堤防管理工作成效显著，朝着制度化、目标化、规范化的方向迈进。二是强化措施，注重实效。加强堤面和禁脚管理。胡场管理段下大决心禁脚迁坟 437 座。全年硬化上下坡路 12 条，新设立标准拦车卡 7处，控制堤面破坏，减少了管...
