农业产业化出口蔬菜标准化生产项目可行性研究VIP免费

第一章 总论1.1 项目概要1.1.1 项目单位基本情况1、项目单位名称：******有限责任公司2、项目单位所有制形式：股份合作制3、项目单位财务状况：根据该企业 2007 年 12 月财务报表，该企业通过两年来的经营发展，2006 年净利润 25.4 万元，2007 年净利润 192.8 万元，公司资产已达 663.42 万元。截止 2008 年 9 月该企业固定资产净值585.71 万元。负债总额 455.36 万元，资产负债率为 51.06%。1.1.2 项目建设内容1、项目名称：农业产业化出口蔬菜标准化生产基地扩建项目2、建设性质：扩建3、建设地点：**县**镇**村4、建设规模及内容：拟扩建 500 亩出口蔬菜标准化生产基地，新增产 2000 吨日本玉葱，形成总占地面积 1000 亩、年总产量 4000 吨日本玉葱的规模化、标准化、专业化设施的生产基地。1.1.3 项目建设方案1、技术来源可靠性与可得性本项目种植日本玉葱主要为出口产品，良种良法配套技术来源于三条渠道：一是良种来源于上海农产品进出口贸易有限公司；二是绿色农产品种植技术来源于国内有关农科院所；三是良种良法配套技术来源于省市县农业技术推广部门。2、进度安排项目建设期 1 年，既：项目建设期为 2008 年 9 月～2009 年 10 月，具体如下：2008 年 9 月--2008 年 10 月 完成项目可研编制工作；2008 年 10 月-2008 年 11 月 完成项目建设资金筹集工作并落实。2008 年 11 月-2008 年 12 月 完成项目初步设计及土地征用工作。2008 年 12 月—2009 年 1 月 履行施工建设前期各项手续。2009 年 1 月—2009 年 9 月 进行工程建设和设备安装。2009 年 9 月—2009 年 10 月 完善扩建基地各项设施，基地建设完成并投入使用。3、市场营销方案以国外市场为目标市场，项目实施初期采用委托代理制，中后期申请出口经营权，实行直接出口贸易4、组织管理本项目由******有限责任公司承建，项目实行总经理负责制，主抓生产、经营 、技术 、财务、销售等职能部门，对生产、经营和行政事务实行统一领导。作为当地的龙头企业，项目单位始终置立于带动周边农民致富奔小康的历史使命。配套建有数百亩的蔬菜标准化种植基地，有千余人从事种植业，吸收 1000 多农村富余劳动力进公司务工。500 亩种植基地投产后可新增 150 人就业，且能带动周边几百户农户从事种植进口蔬菜致富。公司进一步完善了“公司+农户+基地”的产业化生产营销模式，在每个区域中产生经济人，...