电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公路工程质量管理资料VIP免费

公路工程质量管理资料_第1页
1/18
公路工程质量管理资料_第2页
2/18
公路工程质量管理资料_第3页
3/18
第一章 质量管理机构第一节 质量管理目标1、确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收合格标准;2、单位工程一次验收合格率达到 100%,综合工程质量确保达到部级优质工程标准;3、争创国家级优质工程,并满足全线创优规划及要求。第二节 质量管理组织机构一、质量管理组织机构:1、经理部的安质部,在经理和分管副经理的领导下,归口监督检查、指导服务全经理部的工程质量监督管理工作。经理部的质量监督管理工作,实行经理部、项目队 (作业施工队)二级监督管理。 2、项目经理部设立安质部,配专职质量监督检查人员 1 人。直接从事施工生产的基层作业队,各作业队配备质检员 1 人,形成工程质量的监控网络。 单位要对专(兼)职质量监督检查人员进行职业技术培训,取得相应资格,做到持证上岗。 专职质量监督检查人员由经理部统一制发质量检查证。 3、质量监督检查人员须由责任心强,能坚持原则,具有相应专业技术水平和施工经验的工程师、助理工程师或技术员担任。4、各级工程质量监督管理机构和人员应保持相对稳定,不得随意撤并机构和调换人员,以保持质量监督管理工作的连续有效。确需变动时,应征得上级质量监督管理部门的同意。 二、经理部质量管理领导小组:组 长: ** 副组长: **组 员 ***三、质量管理组织机构图见下:质量管理组织机构图 同 部 : 周 海 清四、工程质量保证体系:(见下图)工程经理部质量领导小组组长 副组长 各工区质量管理小组工程部 安质部 机物部 财会部 试验室 合 同 部 桥工一队 桥工二队 隧道一队 隧道二队 综合队 梁场 工程质量终身责任制签定包保责任状完善计量支付手续制订奖惩条令优质优价经济兑现奖优惩劣提高经济效率制定创优规划完善创优措施检查创优效果质量评定三工 序制度三不交接五不施工反 馈确保工程质量工 程 回 访制订质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术方案质量监控有序改进工作质量工 程 回 访经 济 责 任 制施工队长技术主管责任制队负责人精心组织,合理安排,突出重点专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍配套齐全的机械设备和测试仪 器 标准化作业执行部颁规范标准岗位培训持证上岗制度制定完善各种技术管理制度度积极推广新技术新工艺提高技术水平建立完善的质量管理体系与管理制度经理部安全质量部队专职质检工程师质量保证体系思想保证经济保证技术保证质量管理保证行政管理保证强化巩固质量意识企业法人加强...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公路工程质量管理资料

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部