下载后可任意编辑应急预案的编制方法与应急预案的编制要素汇编应急预案的编制方法应急预案的编制一般可以分为 5 个步骤，即组建应急预案编制队伍、开展危险与应急能力分析、预案编制、预案评审与发布和预案的实施
(一)组建编制队伍预案从编制、维护到实施都应该有各级各部门的广泛参加，在预案实际编制工作中往往会由编制组执笔，但是在编制过程中或编制完成之后，要征求各部门的意见，包括高层管理人员，中层管理人员，人力资源部门，工程与维修部门，安全、卫生和环境保护部门，邻近社区，市场销售部门，法律顾问，财务部门等
(二)危险与应急能力分析l．法律法规分析分析国家法律、地方政府法规与规章，如安全生产与职业卫生法律、法规，环境保护法律、法规，消防法律、法规与规程，应急管理规定等
调研现有预案内容包括政府与本单位的预案，如疏散预案、消防预案、工厂停产关闭的规定、员工手册、危险品预案、安全评价程序、风险管理预案、资金投入方案、互助协议等
通过分析可以防止预案之间和预案与法律之间产生矛盾，保障预案与法律之间的一致
3．应急能力分析针对各类紧急情况，确认现有的综合响应能力
包括各类应急响应资源，人力、物力和能力
为此，应考虑每一潜在紧急情况从发生、进展到结束所需要的资源
对每一紧急情况应考虑如下问题：(1)所需要的资源与能力是否配备齐全
(2)外部资源能否在需要时及时到位
第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑(3)是否还有其他可以优先利用的资源
假如答案是肯定的，可以继续下一步骤工作
假如答案是否定的，则应提出整改方案
例如：编制额外的应急程序、开展额外的培训、采购额外的设备、编制互助协议，签订专项合同或协议等
(三)预案编制根据企业风险和应急响应能力现状，根据法律、法规和本单位相关规定编制应急预案
确定具体的工作目标和阶段性工作时间表；编制工作任务清单，落实到具体的人员和时间；确定预案总体和各章节的结构
