下载后可任意编辑建筑起重机械生产应急救援预案与建筑领域安全生产工作方案 3 篇汇编建筑起重机械生产应急救援预案二、危险源分析1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡；2、起重吊装，因违反十不吊及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡；3．因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡；4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与操控，发生故障造成人员伤亡。三、组织机构及职责1、应急组织体系组长：副组长：成员：2、组织机构及职责组长职责：总指挥；副组长（现场组织管理者）职责：人员分工安排；A、评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失；B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参加抢救活动；C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。四、预防与预警1、危险源监控建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。2、预警行动如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采纳电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即实行应急措施，通知抢救、抢救、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。3．信息通讯：施工总承包单位负责人：施工总承包单位安全负责人：相关单位负责人：相关单位现场负责人：施工场地现场电话：急救：120；火警：119；匪警：110；救急医院：项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在 1 小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。五、应急处置1、响应分级第 2 页 共 12 页下载后可任意编辑为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作...
