下载后可任意编辑建议提案办理汇报材料与建设企业文化电力企业工作总结范文汇编建议提案办理汇报材料根据区政府目督办的要求，区广新局党组高度重视建议提案办理工作，将办理工作列入党组会议题讨论，明确了责任领导和承办科室，要求仔细、负责、细致办好每一件建议提案，确保代表委员对我局的办理工作和办理结果满意率均达 100%。二、法律规范办理，分工明确一是根据建议提案涉及的内容和要求，明确了责任领导，由责任领导负责牵头、督促和协调建议提案的办理，有效提高了办理工作的效率。二是明确了具体承办的责任科室，由科室负责人负责具体落实，严格根据《建议提案办理工作须知》规定的程序，及时联系沟通代表委员，办件过程中多次主动邀请代表委员调研考察，商讨解决办法，使办理工作最大程度的透明化。三是明确局办公室集中管理，负责协调、沟通相关部门，及时解决办件过程中遇到的困难和问题，提醒和指导承办科室按时办结建议提案，并及时将各建议提案办理情况录入建议提案网上办理系统，接受代表委员们的监督和检查。三、按时办结，目标明确今年，区广新局承办的 7 件主办件和 1 件协办件均按时办结，代表委员对提案建议的办理工作和办理结果满意率均为 100%，有力促进了全区公共服务水平的提升。第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑建设企业文化----电力企业工作总结范文在当今时代，文化成为民族凝聚力和制造力的重要源泉、成为综合国力竞争的重要因素。企业文化作为企业加快进展的最经济有用的战略资源，已被大家普遍认可。但是，如何实现以文化力激活生产力，提升企业核心竞争力？本文结合邹县发电厂企业文化建设情况，试从搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业文化的成功落地。一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代进展脉搏，秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了“拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段，该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中，使文化力量发挥出了强大的凝心聚力作用。企业文化萌芽时期的“拼搏”文化。从建厂到 1989 年，在当时工作环境和生活条件艰苦，山...
