上海市电力公司市区供电公司高压工询专职行为规范考评表2004 年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：黄震宙 部门：安全技术部 岗位：高压工询专职考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，当月完成工作量＜3 分栏工作量的 95%，并且造成整体工作进程延迟。正常情况下，3 分栏工作量的 95%≤当月完成工作量＜3 分栏工作量的 100%；正常情况下按时保质完成以下工作：1、 对用户征询供电可能性给予答复。2、 根据用户用电要求结合电网实际情况提 出 合 理 供 电 方案。3、 配合规划人员对电网的发展改造提供负荷信息并提出改进意见。4、 组织协调调研疑难供电方案,积极为用户服务.完成 3 分的工作量并有创新特色、有出色表现或者额外累计工作量达到 3分工作量的 10%—20%。在 4 分的基础上，额外工作量累计达到 3 分工作量的20% 以 上 或 者 得 到 上 级 表彰。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未造成不在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任在 3 分基础提前完成工作计 划 / 职 责 范 围 内 的 任务，并完成额外工作任在 4 分基础上并完成额外工作任务 2 项以上。生 1 次延误下道工序并造成不良后果。良 后 果 或 影 响 下 道 工序。务。务 2 项。工作效果有效性在 3 分的基础上工作有效性下降〉10%.在 3 分的基础上工作有效性下降 5%-10%.工询方案合理正确,符合供电技术原则及能满足用户要求。在 3 分的基础上工作有效性上升 3%-5%。在 3 分的基础上工作有效性上升 5%以上。工作态度工 作 拖 拉 ， 经 常 需 督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外工作。不服从工作安排，对布置 的 额 外 工 作 消 极 拖延。服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成。在 3 分的基础上，各项工作完成比较出色。在 3 分的基础上，各项工作完成得有特色、有创新，工作效率明显提高。工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2 次。及 时 与 工 作 相 关 部门、人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在 3 分的基础上...
