监理工作管理规定为贯彻公司质量方针,按照公司《质量手册》、《程序文件》中质量管理体系、控制程序的规定,结合监理工作的实际需要,制定本规定。一、 监理工作的阶段划分根据《建设工程监理规范》规定,施工阶段监理工作划分为施工准备阶段监理、工程施工阶段监理、竣工验收阶段监理、工程质量保修期监理等四个阶段。二、 施工准备阶段监理内部工作1、 工程监理部配合相关部门根据《监理工作实现过程策划程序》形成以下监理工作指导文件并完成《监理规划》等文件的审核工作。(1)、《建设工程委托监理合同》交底。(2)、《建设工程委托监理合同》、《廉政协议书》。(3)、《监理任务书和总监任命审批表》。(4)、《总监理工程师任命书》、《责任状》。2、 工程监理部配合相关部门为现场监理机构提供下列文件及物品。(1)、公司营业执照、资质证书有效复印件。(2)、监理机构组成人员表及人员资质证件复印件。(3)、监理机构印章、见证取样章及《印章启用函》。(4)、项目监理机构标牌。(5)、监理通专用软件。(6)、《项目监理资料手册》。(7)、通用资料(电子版)。(8)、上墙制度。(9)、晴雨表。(10)、《项目监理机构办公、生活用品申请表》。(11)、《监理设施登记表》。3、 工程监理分部负责、现场监理机构完成下列文件编制、总监审核、报审及监理机构布置等工作。(1)、《监理规划》编制、总监审核、报审。(2)、《监理实施细则》、《安全文明施工专项监理方案》编制、总监审核、工程监理部备案(电子版)。(3)、《旁站监理方案》、《安全旁站监理方案》编制、总监审核、工程监理部备案(电子版)。(4)、《监理工作交底》编制、总监审核、工程监理部备案(电子版)。(5)、监理机构布置工作。(6)、监理设施登记。(7)、发出施工准备工作预控函件(《监理工作联系单》)。(8)、施工(分包)单位质量保证体系、人员资质审核。(9)、施工(分包)单位安全生产许可证、安全文明施工保证体系、人员资质审核。(10)、《施工组织设计(方案)》、《安全文明施工专项方案》审批。(11)、各专项施工方案论证、审批。(12)、《施工现场应急救援预案》审批并督促施工单位组织演练。(13)、安全文明施工措施费使用计划审批。(14)、施工总体进度计划审核。4、 工程监理分部负责、现场监理机构参加、完成下列工作。(1)、制定监理机构内部工作制度和安全监理体系,明确人员职责分工。(2)、参加设计技术交...