基础网络建设室主任岗位说明书岗位名称基础网络建设室主任岗位编号GC-03所在部门工程建设中心基础网络建设室岗位定员直接上级中心主任、副主任职系直接下级薪酬等级所辖人员13岗位分析日期2003 年 5 月本职： 根据省公司的发展规划统筹安排全省基础网络工程建设管理方面的各项事宜，负责基础网络建设室日常工作。职责与工作任务：职责一职责表述：建立完善基础网络管理体系，制定工作计划工作时间百分比：10 %工作任务根据省公司的相关法规政策以及工程建设中心的管理制度，建立完善全省的基础网络工程建设体系，制定和完善各项制度。根据中心的整体工作目标，制定基础网的工作计划职责二职责表述：组织设计、施工、监理和配套设备、材料采购招标工作，参与主设备的招标工作工作时间百分比：10%工作任务组织调查设计、建筑、监理和供应商信息，建立相关数据库组织编写招标文件，发出招标邀请，与投标单位联系接洽，组织答疑组织现场开标和评标参与技术谈判和商务谈判工作，办理合同签订参与主设备的招标工作职责三职责表述：组织基础网工程项目的实施工作时间百分比：35 %工作任务安排工程实施计划了解工程进展，及时向中心主任进行汇报对工程进行检查、监督，审查监理公司的质量进度报表及时解决工程中的问题职责四职责表述：审核基础网工程的付款工作时间百分比：5 %工作任务审核付款进度，按合同执行针对工程进度和质量，控制付款 职责五职责表述：组织工程验收工作时间百分比：10 %工作任务按集团公司的统一要求及时组织工程验收对工程情况做全面详细介绍安排处理工程中的遗留问题职责四职责表述：组织工程竣工决算工作工作时间百分比：5%工作任务审核工程施工结算将施工结算报审计部门审核做竣工决算报表职责五职责表述：组织工程档案移交工作工作时间百分比：5 %工作任务将工程全部档案资料原件移交公司档案室将竣工资料及维护资料移交公司维护部门、业务部门职责六职责表述：协调关系工作时间百分比：5 %工作任务协调本部门与各相关单位的关系，确保工程的顺利完成职责六职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分：10%工作任务向本部门项目经理安排工作任务，指导下属完成各项工作协调本部门与其他部门的关系负责部门工作人员队伍建设，组织员工技能培训负责下属员工的绩效考核和评价职责七 职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：对各相关单位的工程报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的...
