组工干部科学人才观体会 人才是最宝贵的资源，人才战略是第一发展战略
当今世界的竞争，从根本上说是人才的竞争，是用人机制的竞争
在我国，随着全面建设小康社会的深入，我们更需要一支高素质的人才队伍
组工干部要切实抓好选拔、培养、吸引和用好人才这一重大战略任务，必须牢固树立科学的人才观，增强人才意识
一、更新选人观念，营造人才脱颖而出良好环境 选人是一种导向，也是人才成长环境好坏的重要标志
组工干部要站在时代发展的高度选拔任用干部，辩证地看待人才，大胆起用那些政治上靠得住、有本事、肯干事、干成事的干部，为人才脱颖而出创造条件
第一，要破除论资排辈、平衡照顾的旧思想，树立“谁有本事谁干，谁能干好谁干”的新观念
敢于打破地域、身份、资历等条条框框的限制，不拘一格选拔人才
对那些品质好、能力强、作风正、有潜力的人才，要大胆提拔，对特别优秀的要敢于搭“便梯”
第二，要破除求全责备的旧观念，树立重主流、看发展的新观念
“人无完人，金无足赤”，人才并非全才，我们不能吹毛求疵，更不能用放大镜看缺点，用显微镜看成绩
同时要正确看待犯错误，“人非圣贤，孰能无过
”特别是有开拓精神、棱角分明的人才大都敢于创新，往往难免出现过错或者失误，但这种过失或者错误很可能就是下一步成功的基础
因此，不能因为人才出现过错或失误就一棍子打死
第三、要树立耽搁人才也是过错的观念
组工干部要有政治家的鉴别力和敏锐性，准确地推荐干部，公正地评价干部，合理地使用干部
很多地方的实践告诉我们，选好一名干部，能促进一方经济发展，带富一方群众
所以组工干部要努力为经济建设和社会发展多选有用可用的人才，充分认识到用准用好干部是职责，不仅用人失误是错误，而且耽搁人才也是错误
第四、要辩证地认识和处理干部选拔任用中的政策问题，忌机械套搬或搞一刀切
如在贯彻干部“四化”标准时，要防止简单地把年轻化理解成越年轻越好，在班子配备上搞逐级年
