09-10（2）汽车工程系班主任工作考核办法班主任是学生思想政治工作的重要力量，是班集体组织者和领导者，是学生成长道路上的引路人。为了建设一支高素质的班主任队伍，加强对班主任工作的科学规范管理和考核，全面贯彻公开、公平、公正的原则，力求做到全面、准确地反映班主任的工作成效，充公调动班主任工作的积极性和创造性，努力提高班主任工作的效率和我系学生教育管理工作的水平，促进学生工作制度化、规范化和科学化，特制订《09-10（2）汽车工程系班主任工作考核办法》。一、考核原则1、班主任考核工作应坚持实事求是，客观、公开、公正、公平的原则。2、班主任考核工作应严肃认真，周到细致，防止形式主义和走过场。3、考核人员应认真做好日常事件记录、数据统计反馈、资料收集整理等工作，加强过程考核。4、所有考核支撑材料归入系部的班主任考核档案，归档保管。二、考核实施班主任工作考核由系学生工作考核小组组织实施。三、考核组成班主任工作考核由月考核和学期考核组成。月考核内容：基础文明建设（早操、宿舍安全卫生、胸牌）、学风建设（晚自习、督查）、团支部、工作例会、班会、值班及公寓检查等。学期考核内容：院系活动参与、班风学风、评议、工作手册、学期资料、班级或学生荣誉、重大违纪、欠费、特色创新、传达落实等。四、考核安排班主任工作月考核时间：每月最后一周（对上月最后一周和本月前三周进行考核）。班主任工作学期考核时间：期末。五、考核结果1、班主任工作考核结果与班主任津贴挂钩。班主任津贴由月津贴和学期津贴组成 。总额的 80%为月津贴，20%作为学期津贴。月津贴按班主任月工作考核结果（优、良、中、差）分四等（150、120、90、0元）发放。学 期 津 贴 按 班 主 任 工 作 学 期 考 核 结 果 （ 优 、 良 、 中 、 差 ） 分 四 等（300、200、100、0 元）发放。2、班主任工作考核结果与班主任的聘任挂钩。考核结果优良者，在新一届班主任的聘任中优先聘任；考核结果差的，一年内不再聘任为班主任。3、班主任工作考核结果与教师晋升职务挂钩。考核结果为优秀的班主任在晋升职务的优先推荐；考核结果差的，一年内不推荐晋升教师职务。4、班主任工作考核结果与优秀班主任、优秀班集体评比挂钩。5、凡有下列情况之一，月考核和学期考核等级不得评为优秀：1）工作例会、院系活动无故缺席一次及以上者。2）无故不完成学校或系部安排的工作。凡有下列情况之一者，月考核和学期...
