加强信息队伍建设的体会与思考 加强信息队伍建设的体会与思考 信息工作是服务决策的平台，也是交流典型经验的重要渠道，对于经济建设具有重大意义。“人力资源是第一资源”，任何工作离不开人的主观能动性，建设一支思想素质高、业务技能高的信息队伍，是提高信报工作质量的基本保障。近年来，XX 市贴近实际，加大了信息队伍建设，对信息队伍给政策，明确责任；给待遇，提高人员积极性；提素质，增强队伍业务能力与思想水平，较好地推动了队伍健康发展。下面，结合市信息队伍建设的做法谈几点体会。 一加强机构建设，明确人员编制。 当前，部分地方和部门信息机构建设存在两个方面的问题。一是有些区县机构名称不统一，不规范，职责不明。例如，有的信息工作人员与信息化办合署办公，有的称信息中心，有的称综合调研室；名称不统一，信息机构职能不独立，信息人员工作职能出现了边缘化、模糊化倾向。部分区县人员配备少，有的地方负责信息工作的只有一个人，无法满足信息工作的需要。二是有的部门没有明确专门的信息员，信息工作人员或者属于兼职，或者根本没有设置信息岗位，职责不明，工作难以开展，造成无人干事的现象。针对这些问题，上级党委办公室要加大政策扶持力度，以文件形式规范基层信息机构设置和人员配备，强制性地配齐机构和专职人员，保证有人干事。一是明确机构和人员编制。上级党委办公室要明确基层部门与乡镇的机构数量，统一机构名称，确定编制数额，制定信息机构的日常工作制度，加强机构建设。二是明确专人专责。建立信息工作人员岗位责任制，比如，要明确机构中谁负责信息报送，谁负责信息写作整理，谁负责信息队伍管理，形成一人一岗、一人一责的局面。三是实现网络全覆盖。要求所有基层单位都要设立专职信息员，真正建立横向到边、纵向到底的信息网络体系。 二健全激励机制，关爱干部成长。 任何工作离不开人的主观能动性的发挥。坚持以人为本，第 1 页 共 3 页完善激励机制，提高信息人员的荣誉感和使命感，能够促进其保持长期的工作热情。尤其是信息工作较为辛苦、清苦，常常是“白加黑”、“五加二”，365 个工作日，相较办公室其他工作，规矩更多，要求更严，有时候遇到重大负面信息，还要承担政治风险，使得许多信息人员如履薄冰，不敢大胆工作，也不安心工作。针对这种现状，要进一步健全激励机制。一是在从政治上要高看一筹。要关心信息人员成长成才，上级党委办公室加强与高校、上级部门的交流，为信...
