施工组织设计第一章 施工组织设计编制依据、指导思想及编制原则一、施工组织设计编制依据（1）宁乡县玉煤公路新建工程第四标段招标文件。（2）国家及有关部门颁发的现行设计规范、施工规范的质量检验评定标准及验收办法。（3）国家有关的政策、法律、法规。（4）现场调查、采集、咨询所获取的资料及招标单位在“标前答疑会议”提出的有关规定。（5）我单位施工管理水平、技术实力、设备能力及长期在公路及市政工程施工中积累的施工经验。（6）我单位可调用到本标段的各类资源。二、指导思想为了确保优质、安全、高效地按期完成本标段的工程施工制定施工组织、编制指导思想如下：（1）管理人员与施工队伍：管理人员由具有丰富工程施工经验的同志组成，施工队伍调集我单位常年参与公路与桥梁的专业队伍，根据本合同的质量、安全、工期、环保等各项要求，组织专业化队伍施工。（2）施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，根据工程特点及各工序间的关系实行平行流水作业，均衡生产，确保业主要求的工期。（3）机械设备配套：根据本合同段的工程量及工期，调配先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。（4）施工工艺：根据工程特点，采用先进、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全程监控，信息化施工。（5）质量控制：进一步推进全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。三、编制原则（1）安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。（2）优质高效原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。（3）方案优化的原则科学组织、合理安排、优化方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，对本标段主要项目进行多种方案的综合比选，针对不同的情况，择优选用最佳方案。（4）确保工期的原则根据业主对本标段的工期要求，编制科学合理周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。（5）科学配置的原则根据本标段的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍入场，投入高效先...
