交换专业主管岗位说明书岗位名称交换专业主管岗位编号WL-08所在部门网络部岗位定员1直接上级网络部经理职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年 5 月 27 日本职：通过对 XX 网交换网络和网元资源进行管理，保证网络对现网业务支撑职责与工作任务：职责一职责表述：一级干线网络和网元的管理工作时间百分比：10%工作任务贯彻实施集团公司相关的维护制度和规程组织完成和受理集团公司的相关生产指令和故障工单对网元直接维护单位进行管理、监督和检查职责二职责表述：省内交换网络（含智能网）的管理和考核工作时间百分比：15%工作任务制定省内二级干线交换网络（含智能网）和各本地网交换网络和网元（BSC 以上）相关管理规程、规范、流程和实施细则审核生产单位制定的作业计划，制定考核办法和制度监督执行抽查地市交换专业的维护情况（如通信值班、故障工单、生产指令执行情况、障碍处理、报表情况等），并对照考核办法实施考核根据业务发展情况和网络调整对各级交换网络资源（话务电路、信令电路和硬件备板等）进行合理的调整负责指导和督促生产单位完成生产任务和工单掌握网络资源利用情况研究制定年度作业计划和紧急任务实施方案，并组织实施配合进行应急通信进行资源调度职责三职责表述：全省网络软件版本的管理工作时间百分比：15%工作任务制定全省网络软件版本补丁（不含传输设备）管理办法根据集团公司工作要求，组织安排全省网络升级和补丁装载工作按照业务需求协调设备供应商提供相关网络功能新需求解决方案组织具体操作方案的实施和管理职职责表述：负责全省维护体制改革工作工作时间百分比：15%责四工作任务根据集团公司整体要求和我省实际情况制定我省实施细则和远期规划目标，组织宣贯，确定试点和全省实施方案组织全省维护体制改革三年规划软课题研究职责五职责表述：全省计划和工程建设的网络配合工作工作时间百分比：15%工作任务参与全省各期 GSM 扩容工程项目的可研、技术交流和设计会审 组织三期 GSM 扩容工程验收，参加四期、五期工程验收各期工程期间指导、协调各相关单位完成配合工作参与支撑网（省内七号信令网、信令监测系统、网管系统、电子运维系统）的可研、技术交流和设计会审组织配合工程实施参与全省各期滚动规划的研究和设计会审职责六职责表述：市场新业务开发方面网络支撑工作工作时间百分比：15%工作任务根据市场业务开发需要，组织网络部门各相关专业、单位进行网络调整和资源整合，实现...
