医保管理师培训感想 9 《医保管理师岗位培训》心得体会 很有幸,人力资源和社会保障部教育培训中心联合中国医师协会共同开展“医院医保管理师岗位培训”项目的第五期培训在贵阳召开,在我们在贵阳的同行,能够近距离的收益。 在院领导及处长的支持,得以参加这次培训,倍感荣幸。这样的培训学习,对于置身于医保管理岗位的我来说,如同雪中送炭一样重要。 至毕业起,学习会计的我,就进入了医保行业,当时与领导一起参与新医院医保科的建设,对医保一丝不懂的我,就这样懵里懵懂的开始做端口建设,对码等起步工作,一直到如今,再次又在一个新成立的分院中能大体做到独当一面的时候,明白自己还缺失很多东西,直到领导在北京参加《医保管理师》的培训学习回来之后,在明白,原来自己多么缺失这样的一个学习机会。也许一直怀着这样一颗渴望的心,终于等来了这样近距离的培训,为期四天的学习,总觉得太短暂,但学习的内容让自己受益匪浅,回味颇深。 医院医保管理工作,主要包括医保知识的宣传、病人的管理和费用的控制,科室医保病人的管理是否到位,医保病人的收费是否合理,医院医保工作者、科主任和护士长起着非常重要的协调作用。加强医院的医疗保险管理工作,是为了有效控制医疗费用,保证统筹基金的收支平衡,规范医疗服务行为,保证参保患者的基本医疗保障,提高基本医疗保险的社会化管理服务水平。医保制度的实施,是新旧医疗体制的转变;医保管理工作的规范和发展,带动着医院的全面管理,为医院的生存和发展奠定基础。如何做好医院医保管理工作,合理使用医保费用,关系到医院、参保患者的切身利益,是全体医务人员积极参与维护劳动者权益和社会稳定的重要工作。 通过几位老师的讲课,个人总结对于我院新成立初期现状的几个重点密切关系着医院医保工作的发展: 一、领导重视,宣传到位,层层管理。 医院医保科定期对科主任和护士长进行医保知识、政策及第 1 页 共 4 页制度的培训和学习,使科主任和护士长从根本上认识到每个医务人员都是医保政策的具体执行者;并将医保的管理工作深入落实到每个科室,通过科室积极配合,严格把关,定期和不定期地组织全科医护人员认真学习医保知识,努力提高医务人员的技术水平与服务质量,提高参与医保管理意识和主人翁意识,改善服务态度,规范医疗行为,牢固树立医务人员良好的社会形象,确立医、保、患三者关系,齐抓共管形成合力,做到以点带面,促进医保工作稳步运行,从医保管理折...