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钣金工厂生产管控及流程VIP免费

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钣金车间生产管控流程一、图纸和工艺清单的发放1、图纸上由生管下发到生产处,文员在接收时应签收检查下发图纸有否欠缺,如欠缺拒收,如影响生产,其后果由生管负责。2、文员在发放图纸的同时做好记录,由生产组长接收并签名确认注明发放时间,并签收检查是否有图面欠缺,如图纸或其它缺少,接收人可拒收,如影响生产,责任由文员独自承担。二、图纸和工艺清单的回收1、当产品在制造课各个工序都做完之后,需流入组装或涂装时,图纸由物流全部回收,并清点图纸是否欠缺,如欠缺可拒收,并追查上工序责任人。2、工艺清单复印二份,正本下发数冲组,其副本文员、物流各一份,以便图纸回收时清点整个图纸的数目。3、通过 4 月 28 日开会制定结果,还是由制造课流入到组装或涂装的产品,工序流程卡跟着产品一并流出,图纸由制造课保管,只流走工序流程卡。三、课内各工序流程1、下料段 NCT 流入下工序,产品上必须要有产品标识卡,数量、操作员、组长、QC 签名产品状态必须是 OK,方可流入一工序,下工序签收人员一定是组长,或代组长接收并签名确认,良品和不良品一定区分开,并作标识以便在加工过程造成混乱。2、上工序流入下工序如有图纸欠缺或少流程卡,接收人可拒收,处罚办法:一个月内,第一次作警告并罚款 5 元,第二次罚款 10 元,第三次罚款 50 元,四次除名处理。四、生产数量的管控1、所有产品制作加工,必须严格按照生管下发的加工数量进行生产,切不可多做或少做,如程序排版有应及时纠正,针对小零件多打1~2PCS 可以,原则上大件物料不可以多打,但建议生管应考虑安全系数合理性。备注:经厂部会议通过,已制订产品加工报废率,目的是严格管控物料及产品数量,提高全员工品质意识和技能提升,有效降低成本,节约公司资源,提高生产效率。量产一般件(无烤漆,有电镀,结构简单 2%)有外协(喷涂、烤漆、且折床加工复杂 3%)钳加工抽形较难特注:凡平板或面积大的板材原则上不允许报废,所有超出报废率以外的数量,由 QC 人员记录统计并上报部长处,现场不作报废处理,报废数量按正常程序入库。私自处理报废品,将会受到除名处理,同时重罚。五、返工,报废品的处理及流程1、当制程加工中产品数量超出所制订的报废率以外,应立即由该组长填写产品报废申请单,并及时向生管开补料单,说明报废原因,经生管、副总签字后方有效进行领料生产,处罚按本课所制订的制度执行,严重者将视情节加重处罚,责任主管连带处罚。2、...

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