运维工程师(Operations)，负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构提升部署效率、优化资源利用率提高整体的 ROI
运维工程师面对的最大挑战是大规模集群的管理问题，如何管理好几十万台服务器上的服务，同时保障服务的高可用性，是运维工程师面临的最大挑战
运维工程师怎样制定自己的工作计划呢
运维工程师工作计划篇一本月工作中，运维服务正常，所有电脑设备处于良好状态
保证服务质量，提高各科室人员对本月 IT 运维的满意度
对工作负起责任，任劳任怨，遵纪守法，服从管理，体现自我价值，为提供更好的服务
以下是 6 月所有故障进行总结分析和情况描述
1、IT 运维服务共 49 次本月 IT 运维服务工作中，统计数据如下：办公系统故障：6 次，出勤：2 次，打印机/复印机：9 次，电脑故障：9 次，中普数据：8 次，其他故障：15 次
2、维修及耗材情况(以上不含复印机耗材及易耗品)5 月份添加打印耗材 6 次总费用为：2660 元 5 月硬件维修 2 次总费用为：3130 元 6月份添加打印耗材 1 次总费用为 180 元3、IT 运维服务描述和说明一、盘点电脑资产，合理分配电脑资源结合 5 月份所做的电脑资产盘点中，将年限已到期电脑进行帐上报废
由于 6 月份是重新续约，需对单位所有电脑设备进行清点，并分类设备哪些处于保修期内，或保修期外
共清点电脑主机：125 台，显示器：141 台，笔记本电脑：61 台，打印机：55 台
其中保修期内设备共有：142 台，保修期外设备共有：252 台
在 4 月份，本单位进新采购电脑 30 套(清华同方)，打印机 5 台(OKI820B 黑白)
为保证各科室日常办公和需要，对科室增加新打印机 5 台，目前使用状态良好
清点在本年报废年限已到的电脑共有 38台，后期将在不影响用户使用的情况下进行更换
二、安防设备增加在接到此任务前
