人事科部门绩效考核指标人事科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划、 工作计划及总结制订 及时性按照医院整体要求，按规定时间完成业务发展 规划、工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交，得 10 分 02）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50 分3）介于其中按线性关系计算科室业务发展 规划、工作计 划、工作总结2科室管理费用控制率本科室实际发生管理费用额÷本科室管理费用 预算额×100%1）=目标值，得 10 分 02）比目标值每降低，加% 分，累计最高至 120分3）比目标值每提高，%减 分，累计最低至 50分4）介于其中按线性关系计算部门费用明细 资料、部门费 用预算资料3招聘计划完成率实际完成招聘人数÷计划招聘人数×100%1）=目标值，得 10 分 02）比目标值每降低，%减 分，累计最低至 50分3）介于其中按线性关系计算招聘录用记 录、招聘计划24招聘效果新员工试用不合格比例＝新员工试用不合格人 数÷新员工总人数×100%1）=目标值，得 10 分 02）比目标值每提高，%减 分，累计最低至 50分3）介于其中按线性关系计算新员工试用期 记录5关键岗位的空缺率关键岗位人员空缺数÷关键岗位的计划招聘总 人数×100%1）=目标值，得 10 分 02）比目标值每提高，%减 分，累计最低至 50分3）介于其中按线性关系计算关键岗位招聘 录用记录6培训计划完成率实际完成的培训时间总数÷计划培训时间总数 ×10％01）=目标值，得 10 分 02）比目标值每降低％，减 分，累计最低至 50分3）介于其中按线性关系计算培训记录、培 训计划7培训计划完成率实际完成的培训次数÷计划培训次数×10％01）=目标值，得 10 分 02）比目标值每降低％，减 分，累计最低至 50分3）介于其中按线性关系计算培训记录、培 训计划8员工技能提升率反映培训效果的指标，计算公式：（期末技能评 估得分－期初技能评估得分）÷起初技能评估 得分×100%1）=目标值，得 10 分 02）比目标值每提高，加% 分，累计最高至 120分3）比目标值每降低，%减 分，累计最低至 50分4）介于其中按线性关系计算员工技能评估 报告39培训费用控制率实际发生的培训费用÷预算培训费用×1001）=目标值，得 10 分 02）比目标值每降低，加% 分，累计最高至 120分%3）比目标值每提高，%减 分，累计最低至 50分4）介于其中按线性关系计算财务科费用明 细10薪酬、福利核算的准确 性薪酬、...
