文件编号LK-0P04-09版本A/0作业指导书文件名5S 管理规范作业指导书订定日期2015
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目的:为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况,特制定本规范
范围: 本规范适用于公司所属区域(包括生产车间、办公室、公共场所等)的“5S”管理现场
1 行政部,品质部3
1 负责组织 5S 检查及评比3
2 负责发出 5S 整改通知 3
2 各部门3
1 负责各自区域内的 5S 管理并自查3
2 负责落实 5S 整改4
规范性引用文件 无5
1 生产区域 5S 管理要求 5
1 整理要求:a)所属区域内无不用的物品
b)清除所属区域内不用的物品,并按规定地点放置、标识和定期处理
2 整顿要求:a)各区域内的物品(包括原材料、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、待修品)均有明确的放置位置,并按规定整齐摆放,标识清楚
b)各区域的工具、工装(包括办公用品、生产工具、夹具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车)均有明确的放置位置,并按规定整齐摆放
c)各区域的文件资料(包括文件、通知、标准、图纸、各种报表、记录表及档案等)均按规定整齐摆放,且为最新有效版本
d)各区域所用的清洁工具(包括扫帚、拖把、畚斗、抹布、水桶等)需按规定整齐摆放e)各区域通道无物品堆积,保持通畅
f)各区域应有区域标识5
3 清扫、清洁要求: a)各区域所用的设备、周转器具及