提高人效， HR 要如何发功目 录CONTENTSHRD 那些被考核过的指标0102030401HRD 那些被考核过的指标你们都被考核过哪些指标？01HRD 那些被考核过的指标⚫ 招聘及时完成率⚫ 培训计划达成率⚫ 人均产值⚫ 员工流失率⚫ 重点项目进展⚫ ......01HRD 那些被考核过的指标⚫ 招聘及时完成率（招到的人是增加了成本，还是增加了战斗力？）⚫ 培训计划达成率（完成了培训动作，有没有提高团队战斗力？）⚫ 人均产值（人效类指标）⚫ 员工流失率（留下的人就一定能创造价值吗？）⚫ 人力成本投入产出比（人效类指标）⚫ 重点项目进展（与公司经营目标的相关性？）⚫ ......业务量营收利润人数人均业务量人均营收人均利润人力成本人力成本投入产出比（人力成本占营收比）人力成本利润率组织周转率审批效率人效指标汇总02指标数据释义计算公式或统计口径人数平均人数月平均人数 = （月初人数 + 月末人数） /2月平均人数 =∑ 每天在职人数 / 当月天数年平均人数 =∑ 月平均人数 /12营收营业收入财务口径：达到实现营收的条件（已发货、已收款、已开发票）业务口径：签合同、下订单、完成生产、发货、收款、开发票利润营业利润财务口径：利润 = 主营业务收入 - 主营业务成本 - 期间费用内部口径：利润 = 内部交易收入 - 内部交易成本 - 部门直接费用 - 分摊公司费用业务量根据不同行业产品数量、项目数量、施工面积、服务面积、用户数量、人力成本直接与人相关的所有成本工资（应发数）、企业为员工缴纳的社保和公积金、解除劳动合同支付的经济补偿金（赔偿金）、劳动仲裁支付的赔偿金、各种加班费、奖金、提成，直接支付给员工的现金奖励，与人数直接相关的团建费用。。。人效指标汇总02人效指标计算公式或统计口径人均业务量总业务量 / 平均人数人均营收营收总额 / 平均人数人均利润利润总额 / 平均人数人力成本投入产出比营收总额 / 人力成本总额人力成本占营收比人力成本总额 / 营收总额人力成本利润率利润总额 / 人力成本总额** 周转率根据具体指标审批效率审批天数、时数、分钟数人效指标汇总02HR 如何影响人效指标03XY越大越好的指标越小越好的指标让 X 尽可能变大在 X 增大和 Y 减小中寻找平衡让 Y 尽可能变小让 X 尽可能变小在 X 减小和 Y 增大中寻找平衡让 Y 尽可能变大03HR 如何影响人效指标分子类指标数据⚫ 营业收入⚫ 利润（毛利润）⚫ 业务量03HR 如何影响人效...
