酉阳公司 10KV钟涂线银铃支线改造工程安全、组织、技术、可靠性措施批 准：审 核：编 制：施工单位：重庆市酉阳县光达电气有限责任公司日期：二〇一二年八月一、编制依据本方案根据项目内容，施工负责人组织有关人员现场查勘后结合实情况编制。一、工程概况：1.架空线路 LGJ-70\8— 8.832km；2.组立杆塔 107 基，其中：耐张杆36 基，直线单杆71 基。拉线制作 GJ-70 型钢绞线 93 根。三、工程前期准备情况本工程工期为 ：2012 年 08 月 10 日至 2013 年 06 月 10 日。1.完成现场查勘工作。2.完成设备、材料组织与调拨工作，所用材料都已在现场准备就位。3.完成开工前各项准备工作，对所有作业人员组织学习了《安规》和现场危险点分析。4.完成各项事务联系工作，如合同、安全协议的签订，完成工作负责人电话联系卡等。在该工序中我们考虑到施工程序较多，为减少不必要的分项施工而导致发生的冲突，现将我线路班制定的施工工序简介如下：1、进场准备、完善开工前的所有资料。2、更换金具及铁附件32 处,更换绝缘子 180 片。3、杆基加固 2 处，更换拉线 50 根、拉线盘 10 块。4、全线段清障工作。5、35kV 大兴线全线负荷转移施工。6、35kV 大兴线恢复投运。三、组织措施1、机构组成情况职务姓名职责工程负责人陈 锡全面指挥现场施工施工负责人梁照禄施工现场指挥技术负责人梁照禄施工现场技术指导工作安全负责人梁志红参与现场安全指导和监督工作工程负责人：（1）监理工程的管理，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。（2）贯彻执行本公司质量方针、安全生产方针， 确保工程质量目标工程负责人施工负责人安全负责人技术负责人和安全目标的实现。（3）负责建立与工程质量管理、经营管理、安全管理、生产管理、技术管理其职责和权限。（4）组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、生产管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推行管理标准化。（5）合理配置资源确保工程按期竣工和投产。（6）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业主的合理要求。技术负责人 ：（1）负责日常技术管理工作。（2）负责编制施工组织措施计划和施工作业指导书，对主要特殊施工及重大跨越提出施工技术方案，报项目经理审批。（3）负责新技术、 新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定要求。（4）坚持现场指导，解决施工中技术问题。（5）负责技...
