【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！土建工程师工作总结报告本人自 2008 年 5 月份以来 , 任职工程部土建工程师。先后参加了 1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25# 楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。在整个 2008 年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。高标准、严要求使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下；1、 在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的先天失调。 对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核；综合概括为对其履行合同能力的考核；2、 在工程管理中要不断加强对新材料、新技术、新规范的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；3、 工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的后天不足；4、 工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等） ；5、 工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；6、 定方案要快，把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！在几个工程的管理工作中，也有很多不足...
