在职培训实施方案（暂行）编 制：李飞审 核：朱 家 宇批 复：发布日期：二 0 一三年十二月一日云南豪斯恺品生活咨询有限公司云南豪斯恺品生活咨询有限公司在职培训实施方案我公司成立于 2013 年 4 月，是中国首家及唯一一家专业提供中国式私人高端定制服务的生活服务公司。公司始终秉持着“以德信为本，共创卓越”的发展理念。在不久的将来，这里将成为人才最专业的生活服务提供机构。 为此，公司将对所有在职员工提供不断的学习培训机会, 以此来满足公司长远发展和员工自身发展的需要。本方案适用于公司全体在职员工。一．培训的作用从公司角度来说： 在职培训可以满足公司长远发展的需求，可以更好的发挥人力资源的高增值性，吸引和留住人才， 使公司保持永继经营的生命力。同时可以满足员工任职要求，解决员工观念陈旧、知识老化、技能单一给公司发展带来的困扰，为公司创造更多的效益，实现发展目标。从员工角度来说：在职培训可以满足员工职业生涯发展的需要，增强员工对企业的归属感和主人翁意识。同时可以提高员工对自身价值的认识，培养积极向上的工作态度和人生价值观，使员工不断的吸收新的知识，并学以致用。从社会发展大环境来说： 有利于员工不断的更新知识， 适应新环境，改变员工对工作的态度，建立和谐稳定的劳动关系，提高企业发展效能。二.培训的目标（一）总目标打造职业化、高素质的生活服务人才，建设可持续发展梯队。（二）具体目标为了提高在职员工专业知识及技能，行政中心将依据在职员工的岗位分工不同，制定相应的培训目标，具体内容如下：岗位名称须掌握的知识、技能、信息生活顾问1.家居保洁、家居保养、电器养护等知识及技能2.生活起居知识及技能3.餐饮制作知识及技能4.物业管理知识及技能5.家庭聚会知识及技能6.休闲、购物、娱乐、接待、安全7.运动知识及技能健康顾问1.老人起居知识及技能2.健康档案知识及技能3.健康方案知识及技能1 三．培训组织及职责分工（一）培训组织培训管理队伍分为：总经理、行政中心、各部门经理。培训讲师团队分为：培训委员会下辖的内部培训师团队、外聘培训师团队及培训主管。 具体分工如下：4.健康用品知识及技能5.专家服务知识及技能6.成员诊疗知识及技能7.心理健康知识及技能8.养生管理知识及技能教育顾问1、孩子日常接送与陪护知识及技能2、育婴、胎教、幼教、小教、中教、家教等知识及技能的实施与协调3、兴趣教育、继续教育、专项教育等知识及技能4、家庭整合...
