is 路达监理Suzhou Luda Project Consulting k Supervising Co?，Ltd. 524 国道（原 227 省道）相城区段改扩建工程施工监理项目G524XGJL 标段工稈" 坚守质量安全红线专项行动工作总结苏州市路达工程监理咨询有限公司524 国道（原 227 省道）相城区段改扩建工程总监办2020 年 5 月“坚守质量安全红线”专项行动工作总结为贯彻执行相城区交通运输局〈尖于印发 《相城区开展“坚守 公路水运建设工程质量安全红线”专项行动工作方案》的通知〉（相交发[2020]7号）文件精神的要求 ，524 国道改扩建工程总监办开展了质量安全红线专项行动，通过本次活动的开展，全体监理人员和项目管理人员的责任心得到了加强，极大地提高了施工现场施工安全监管力度，施工现场安全设施和安全生产条件得到了显着改善，作业人员的安全意识和操作技能得到了提升，达到了避免或减少安全事故发生的目标。现将工作情况（2020 年 3 月-4 月）简要总结如下：一、成立组织机构、加强教育培训总监办按照“一岗双职”要求，成立“红线行动”工作领导小组，明确工作分工，将责任落实到人，对施工现场安全监理工作实行网络化、全员化管理；加强“红线行动”宣传教育，将行动方案传阅到每一名监理，明确本次活动的主要任务和指导思想，使全体监理人员充分认识到“红线行动”工作开展的重要性。为切实落实“红线行动”活动的组织管理和工作落实，总监办成立“质量、安全红线专项行动”领导小组，成员如下：组长：刘强组员：高跃顺、朱琴、毕连丰、朱利、高辉领导小组全面负责本次“质量、安全红线专项行动”活动的开展，负责专项行动的组织协调，并检查督促“红线行动”的落实工 作。总监办督促屮亿丰项目部按照“红线行动”要求，成立领导机构，加强宣传教育，认真制定活动方案，并把活动落到实处。二、 开展整治活动，强化监督检查总监办根据“红线行动”专项方案的要求，结合524 国道改扩建工程建设的具体情况、进度和安全生产管理状况，有步骤地组织的开展自查自纠工作。本次活动的主要内容有：委外施工工程分包工作的管理、专项方案及安全生产条件的审查、现场安全措施是的执行情况、机械人员管理、安全隐患排查等。为使“红线行动”活动取得实效，总监办加强了对监理人员安全监理工作的考核力度，对安全生产管理工作屮履职不到位、安全管理职责不落实、监理工作不力的监理人员按公司制定的奖惩办法予以批评或处罚；督促项目部加强对现场安全管理人...
