员工培训需求调查表部门： _____________填表日期： _____ 年_____ 月_____日培 训类 别培 训 内 容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示 标 杆座谈提问其他公 共教 育1. 公司发展史、组织结构、主要业务2. 公司规章制度及福利待遇4. 其他请说明：业 务知 识各部门员工根据各自的岗位特点提出需求是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工课堂授课在实践中演示 标 杆座谈提问其 他1. 计算机 /IT 行业动态2. 互联网方面3. 交际、谈判4. 广告创意5. 写作6. 网页制作7. 通讯8. 市场调查9. 其他请说明：其他知识请说明：填表说明：1. 所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；2. 请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作制度说明制度是以 执行力 为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
