如何当好一名卫生院长怎样才能成为一个具有领导力的院长，院长的领导力有多重要
在千头万绪的实际工作中，怎样准确把握卫生院的职能定位，履行好岗位职责，下面就如何当好一名卫生院长提供六点意见，以供参考
第一， 树立自己的威信
作为一名院长，威信至关重要，威信就是民意，威信就是民心，有了威信发号才会有人听，施令才会有人行，威信的建立必须靠自己的努力，靠自己在工作中树立，在实践中提高，作为院长要放下架子，扑下身子，尊重班子成员，尊重相信职工，尊重知识，尊重人才
威信从何而来
俗语讲：公生明、廉生威；威信的建立，一靠良好的个人品德；二靠扎实的工作作风；三靠较强的工作能力；四靠专业技术水平；五靠科学的工作方法
第二，提高自己的能力
工作能力要在平时的工作中锻炼，在实践中提高，卫生院长岗位是锻炼和提高干部的最好平台，是施展才华、展示个人才干的平台
因此，卫生院长必须注重学习，加强锻炼，不断提高自身综合素质和执行力，一要想事要深，见事要早、料事要准、谋事要远，安排工作要有较强的预见性和科学性；二要多谋善断，着眼全局，兼顾局部，理清主次，抓住中心，抢抓每一个发展机遇；三要驾驭全局，善于应对各种复杂局面，科学判断形势，准确定位工作，统筹协调各方；四要凝聚民心，公道正派，知人善任，调动大家的积极性，及时化解矛盾，激发工作活力；五要开拓创新，善于运用新思路、新观点，因事、因地、因时、因人制宜，找准解决疑难问题的方法，使各项工作有新突破、有新举措
第三，真正成为“当家人”院长处在一个卫生院的核心地位，是一名“当家人”，是工作的主心骨，又是矛盾的交汇点，个人的言行举止，代表全院的形象
如何真正理好“当家人”，一是卫生院长责任大于天；二是公道至为上；三是心胸大如海；四是民主最为重；五是口碑贵如金
权利是一把双刃剑，要慎用权、善用权、用好权；要牢记权利是人民给的，只能为人民服务，为人民造福
如果把权力当
