如何组建典型的优秀团队自从马云说过西游记团队就是最好的团队之后， 鉴于马云先生的赫赫名声，人们纷纷认同此理论，并努力按照西游记团队的模式来打造自己的团队。的确，西游记团队是一个典型的团队，它包含了优秀团队的一些要素，但若是就此得出西游记团队就是最好团队的结论未免有失偏颇。本文通过对西游记团队的深入分析，阐明了其团队只是一个典型团队，并从中领悟到对软件项目团队建设的一些启示。【关键词】团队授权一、西游记团队的主要优点( 一) 团队主管的目标特别明确西游记团队的主管唐僧从头到尾就是一个目标――去西天取经，无论是在面对金钱、美女、 权利的诱惑时，还是妖怪要吃自己的生命威胁时，他的目标从未动摇过，信念也从未动摇过。( 女儿国的时候似乎曾经动摇过，但幸好被琵琶精给破坏了) 。目标明确、坚定不移，这些正是一个优秀团队主管最需要的品质。( 二) 团队有上级的得力支持西游记团队有着非常得力的上级支持。在凡间有唐王的大力支持，一路通关、 经费等等问题已经不成在天庭这个机关里更是想请那位神仙便能请到那位神仙，就连主管观音菩萨也是随请随到。在有必 ; 问题要时，连董事长如来也要亲自出马。可以说，西游记团队之所以能取得成功和其有着强有力的上级支持有直接关系。 ) 团队中人才济济( 三在西游记团队中，唐僧自己精通佛学，团队既有孙悟空这样曾经大闹天宫的“齐天大圣” ，也有猪八戒这样曾掌管天上水军的天蓬元帅，又有在天庭当过卷帘大将的沙僧，甚至连白龙马也是龙王三太子，在必要时也可以发挥作用。一个团队中有这么多的人才，这也是每个团队梦寐以求的。当然， 西游记团队的优点可能还不止这些，但正是由于西游记团队以上优点，马云先生便说出了“西游记团队就是最好团队的理论”。按理说， 西游记团队有着这么好的条件，去西天取个经应该是手到擒来的事情，但是这个团队在取经的过程中却磕磕绊绊、甚至还有几次面临团队解散的威胁。那么，是什么原。因造成这样的结果呢 ? 二、西游记团队的主要不足西游记团队其实是由如来授意，由观音菩萨亲手打造的。下面我们就来对这个团队的成员逐一分析：孙悟空本领高强、能; 唐僧精通佛学，取经的目标非常明确而且始终坚定不移，但在管理方面却是个外行沙和尚;; 猪八戒贪吃贪睡、干活偷懒、 团队一碰到困难便想分家回高老庄识妖怪，却义气用事、 不服管教勤勤恳恳、 勇挑重担、 毫无怨言。 )唐僧不是一个好的管理者( 一为了去...
